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ショールームの方向性 (経営 (専任者の設置, テーマの統一, 全体管理, 組織図の改定と周知), 販促 (マインドフローのボトルネック部分の選定…
ショールームの方向性
経営
専任者の設置
テーマの統一
全体管理
組織図の改定と周知
販促
マインドフローのボトルネック部分の選定
ステップごとの解消案作成と実施計画
売上5大要素を補完する計画と実施
集客、認知、商品、サービス、情報、会員
広告
対象物
未来:FSやサービスのアピール
現状:物のアピール
媒体
雑誌、雑誌広告
+SNS
開発
開発品の展示
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保守、施工を伴わない商材
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有形商品の増加
競合他社製品の増加
海外アイデア製品の増加
オリジナル品の増加
無形商品(サービス)の増加
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セミナー
ヒト
専任者
情報
いつ?どのような情報を?誰に向けて?何を利用して?頻度は?誰が?
カネ