Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Stres w organizacji (Wsparcie społeczne a stres (4 typy wsparcia…
Stres w organizacji
Trzy ujęcia stresu
Jako bodziec - sytuacje lub wydarzenia, które wywierają na jednostkę negatywny wpływ
-
Jako proces pośredniczący - procesy poznawcze, ewaluatywne i motywacyjne, które pośredniczą między stresującym bodźcem a reakcją
-
-
-
Kwestionariusze
-
Occupational Stress Indicator, OSI (Cooper et al.1988)
-
-
-
-
-
-
-
Model Belbina
-
Naturalny lider - perfekcyjny menadżer, skoncentrowany na zadaniach
Człowiek akcji - uruchamia grupę, czasami powoduje stres, prowokuje
-
-
-
-
-
Koncepcja Blake i Mouton
Styl dyrektywny 9.1 - konflikt, wybiera cele - wyciagnie firmę z kłopotów
Styl towarzyski/rodzinny 1.9 - koncentracja na ludziach, unika tematu błędów
-
styl nieingerujący 1.1 - postrzega konflikt, nie miesza się, piszę raporty. Zarządzanie przez animację
Styl mieszany 5.5 - najbardziej stresogenny (zróbcie coś dla mnie za,,,)
-
-
-
-
-
-
-