Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
วินัยในการทำงานและตำแหน่งงาน (ปัจจัยที่ต้องพิจารณาในการใช้วินัย (1…
วินัยในการทำงานและตำแหน่งงาน
วินัย หมายถึง ข้อกำหนดเพื่อควบคุมพฤติกรรมของมนุษย์
ระบบวินัยขององค์การ
1.วินัยทางลบ
-ชัดเจน หน่วยงานต้องกำหนดบทลงโทษและขั้นตอนการดำเนินงานอย่างชัดเจน เข้าใจง่าย และแจ้งพนักงานทุกคนทราบ
-เข้าใจ ต้องแจ้งข้อบกพร่องของบุคลากร เหตุผลในการลงโทษให้แก่พนักงานผู้ถูกดำเนินการทางวินัย
-ติดตามผล หน่วยงาน้องมีการติดตามผลการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของบุคลากร
-เสริมแรง หน่วยงานต้องให้รางวัลแก่ผู้ปรับปรุงพฤติกรรม
2.วินัยทางบวก
-การเตือนด้วยวาจา จะใช้คำว่า การเตือน แทน การตักเตือน
-การเตือนเป็นลายลักษณ์อักษร แจ้งเป็นลายลักษณ์อักษรถึงปัญหา วิธีแก้ไข เพื่อให้บุคลากรดำเนินการปรับปรุงตัว
-การให้ตัดสินใจ ผู้ทำหน้าที่รักษาวินัยให้บุคลากรพนักงานโดยอาจได้รับค่าตอบแทน เพื่อเปิดโอกาสให้บุคลากรตัดสินใจว่าจะปรับปรุงหรือออกจากองค์การ
-ให้คำปรึกษาแก่พนักงาน องค์การให้คำปรึกษาแก่บุคลากรเพื่อปรับปรุงพฤติกรรมของบุคลากรให้เหมาะสม
ประเภทของปัญหาด้านวินัย
1.การเข้างาน
-การขาดสำนึก
-ทัศนคติ
-ความหลากหลาย
-ความเชื่อที่ผิด
2.พฤติกรรมขณะปฏิบัติงาน
การประพฤติตัวที่ไม่เหมาะสมขณะปฏิบัติงานเป็นปัญหาด้านวินัยที่สำคัญขององค์การ
3.ความไม่ซื่อสัตย์
4.กิจกรรมภายนอกองค์การ
การดำเนินการทางวินัย
1.การตักเตือน
-ตักเตือนด้วยวาจา เป็นขั้นแรกที่ถูกนำมาใช้เมื่อมีปัญหาทางวินัย
-การตักเตือนด้วยวาจาพร้อมบันทึกข้อมูล
-การตักเตือนเป็นลายลักษณ์อักษร
2.การพักงาน
3.การลดขั้น
4.การตัดเงินเดือน
5.การไล่ออก
ปัจจัยที่ต้องพิจารณาในการใช้วินัย
1.ความรุนแรง หน่วยงานต้องพิจารณษความรุนแรงของปัญหา
2.ระยะเวลา หน่วยงานต้องพิจารณษช่วงระยะเวลาและความถี่ของการเกิดปัญหา
3.ธรรมชาติของปัญหา ประเภทของความรุนแรง และความสัมพันธ์ที่มีต่อสิ่งแวดล้อม
4.สิ่งแวดล้อม
5.กระบวนการทางสังคม สมาชิกปฏิบัติตัวตามค่านิยม บรรทัดฐาน
6.การดำเนินการในอดีต หน่วยงานต้องศึกษาถึงรายละเอียด เหตุผล และวิธีการ เพื่อป้องกันไม่ให้เกิดความลำเอียง
7.การสนับสนุนจากผู้บริหาร
การเลื่อนตำแหน่ง
ปัจจัยที่เกี่ยวข้อง
นโยบาย , โอกาสในการเลื่อนตำแหน่ง ,
การคัดเลือกและพิจารณา ,การฝึกอบรมและพัฒนา
หลักเกณฑ์ในการเลื่อนตำแหน่ง
หลักความสามารถ , หลักอาวุโส ประสบการณ์ , หลักอุปถัมภ์
ปัญหาการเลื่อนตำแหน่ง
-บุคลากรไม่ได้รับการเลื่อนตำแหน่ง
-บุคลากรไม่ต้องการรับการเลื่อนตำแหน่ง
-โอกาสเท่าเทียมกันในการเลื่อนตำแหน่ง
-ผู้บังคับบัญชากีดกัน
การโยกย้าย
การเปลี่ยนตำแหน่งงานจากตำแหน่งหนึ่งไปยังตำแหน่งหนึ่งที่อยู่ในระดับเดียวกัน แต่อาจมีอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบที่เปลี่ยนไป
การลดตำแหน่ง
ค่าจ้างและเงินเดือนลดลง สถานะบุคคลน้อยลง สิทธิพิเศษลดลง โอกาสลดลง
การออกจากงาน
เลิกจ้างชั่วคราว การลาออก การตาย ปลดเกษียณ เลิกจ้าง