LA ADMINISTRACIÓN BÁSICA Y SU RELACIÓN PRÁCTICA
CON PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

Protagonistas

Contratos

Legislación de obras

Características de una empresa constructora

Proceso administrativo en la ejecución de proyectos de construcción

Recursos

Factores clave que determinan el éxito de un proyecto de construcción

En el proceso de construcción de una obra, participan diversos especialistas externos. El número requerido de especialistas depende de la importancia y el volumen de obra.

Propietario

Proyectista

Supervisor

Constructor o contratista

Autoridades

Proveedores

Persona que pagará el proyecto y la construcción. Persona que habitualmente financia la construcción de la obra.

Es quien recurre a compañías o personal especializado para llevar acabo el diseño del proyecto según sean las necesidades y alcances del propietario.

Función principal ser el representante del propietario dentro de la obra. Verifica que se cumplan los trabajos dentro de la obra.

Tiene la obligación de construir los trabajos que se presupuestaron en el contrato de obra, el cual está comprometido a cumplir.

Las autoridades se identifican como las entidades ajenas a la construcción. pueden influir en el desarrollo de ésta.

La adquisición de los materiales es de manera progresiva conforme la construcción va avanzando. El constructor, proyectista, o supervisor pueden adquirir algunos de los cargos dentro de "protagonistas"

Contrato precios unitarios

Contrato por administración

Contrato a precio alzado

Contrato usado con mayor frecuencia.

Facilidad de uso en proyectos con bajo nivel de definición.

Mayormente las deficiencias que puede presentar una obra se adjudican a este tipo de contrato.

Precio determinado con la aplicación de un porcentaje fijo por mutuo acuerdo

Se establece un costo máximo a la ejecución de la obra.

La constructora está comprometida a terminar la obra.

Contrato con llave en mano

Da una gran facilidad operativa en la realización de la obra.

Materia Fiscal

Materia Administrativa

Materia técnica

Material Laboral

Reglamentos de Zonificación

Ley General de Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente

Programas de Desarrollo Urbano

Ley Federal Sobre Monumentos y Zonas Arqueológicas, Artísticos e Históricos

Reglamento de construcción

Ley de Adquisiciones y Obras Públicas

Ley del Impuesto Sobre la Renta

Ley del Impuesto al Valor Agregado

Código Fiscal de la Federación

Ley del Impuesto al Activo

Ley del Seguro Social

Ley General de Sociedades Mercantiles

Ley General de Títulos de Crédito

Código de Comercio

Código Civil

Ley Federal del Trabajo

Activos aproximados con rangos de variación grandes.

Requiere orden administrativo para planificación, control y organización

Ventas condicionadas a políticas del gobierno

Industria basada en la mano de obra artesanal

Rotación de personal elevado

Empresas constructoras no realizan costos experimentales totales

Riesgo de inversión elevado

Fabrica artículos a la orden

Gran competencia en el medio de la construcción

Relación venta-capital. De las más altas en la industria.

Planeación

Organización

Dirección

Control

Disponibilidad de los materiales requeridos.

Poseer la maquinaria o equipo necesario.

Disponibilidad de mano de obra calificada.

Experiencia en el tipo de obra.

Relaciones cordiales entre los protagonistas.

Ubicación de la obra.

Tiempo de ejecución holgado.

Clima favorable.

Proyecto de construcción y estudios auxiliares completos.

Construir con precios extraordinarios y disponer oportunamente de los pagos.

Administración eficiente.

Maquinaria, equipo y herramienta

Mano de obra

Materiales

Los elementos de la obra se definen de tal manera que se pueda decir que la obra está totalmente planeada en términos administrativos.

Depende del tipo y cantidad de obras construidas.

La obra puede requerir una organización estructuralmente compleja.

La organización se debe adecuar a la dinámica del proyecto de construcción.

Tiene como objetivo principal coordinar los elementos que intervienen en la obra.

Se debe controlar el tiempo, la calidad, los costos, los recursos.

Los materiales deben cumplor con las especificaciones del proyecto.

Son activos de alta inversión. Pocos constructores pueden darse el lujo de ser propietarios de diferentes tipos de maquinaria.

El empleo de mano de obra es intensivo.

Regularmente no cumple con exigencias requeridas.

El éxito de la obra depende de la mano de obra.