MÉTRICAS DE PROCESO Y PROYECTO.
¿Que son?
Herramienta que ayuda al desarrollador
Proporcionan visión y expectativa
Marco de trabajo
Orientan al desarrollo éxitoso
Después de haber definido las medidas
PROYECTO
PROCESO
Visualiza
El tamaño del proyecto
El alcance del proyecto
La función para lo que se está desarrollando
Ofrecen
La mejoría del proceso
MEJORAR LA CALIDAD
De los cuales se desprenden 4 puntos
MEDIDA
MEDICIÓN
MÉTRICA
INDICADOR
“Mientras menos líneas de código haya, es mejor, pues la medida no se eleva en mayoría (con mejor performance)”.
“Contemplar lo que se va hacer, es decir, tener estipulado lo que abarcará"
“Medir de manera concisa lo que se aplicó o aplicará en dicho proceso o producto”.
“Cierta manera de graficar lo que se hizo con el producto ya terminado o durante el proceso (según sea el contexto)".
Existen gestores de software
Que se encargan de
Analizar
Recopilar
Evaluar
Comienzan por definir
Medidas de proceso
Métricas del proceso o producto
Son tomados el en transcurso del desarrollo, las cuales ayudan a identificar los posibles problemas.
Más que obvio ayudan a la mejora del proceso de desarrollo y de qué manera viable se puede controlar.
Tienden determinantes para la calidad
Producto
Personal
Tecnologia
Para mejorar
Defectos
Productividad
Esfuerzo (Humano)
Tiempo
Concordancia
De proyecto
Durante
La estimacion
Desarrollo
Por medio
De indices
Estimacion antigua
Minimizan
Tiempo de desarrollo
Maximizan
Medición en un software
Directa
Indirecta
“Es la manera de analizar después de haber llegado a su debido alcance esperado”.
“Medición que permite valorar la usabilidad del producto (funcionalidad, confiabilidad, etc.)”.
Orientadas al tamaño
Calidad
Productividad
Considerando completitud
Orientadas al caso de uso
Cantidad de interacciones
Determinado por un modelo de construcción
De proyectos de ingeniería de software
Requiere de contener medidas
Paginas Web estáticas y dinámicas
Vínculos internos
Sistemas externos
Objetos de contenido
Estáticos
Dinámicos
Funciones ejecutables
Calidad
Cubrir las necesidades del cliente
Satisfacer las necesidades del cliente
¿Cómo medir mi software?
Corrección
Facilidad de mantenimiento
Integridad
Facilidad de uso
“¿Hace lo que quiero?”
“¿Se puede corregir?”
“¿Es seguro?”
“¿Es fácil de usar?”
Mejoran notablemente
Los resultados mejor esperados
El proceso
El establecimiento de objetivos
La renovación de los defectos
Establecimiento de un programa
Hacer productos de calidad
A base de algunos lineamientos
Beneficios de ámbito de proceso
Recopilación de datos
Preciso
Consistente
Para una organización pequeña.
Simple
Personalizado
Resultados esperados
Resultados obtenidos
Aplicación de una entrevista
Que debe abarcar
Tiempo transcurrido desde la solicitud hasta la evaluación completa.
Esfuerzo de la evaluación
Tiempo para la asignación de la propuesta.
Esfuerzo requerido para la aplicación de los cambios.
Tiempo para el cambio.
Errores descubiertos durante el trabajo.
Defectos descubiertos después del cambio.
Con el objetivo de identificar y definir
Objetivos de la empresa
Sub objetivos
Entidades y atributos relacionados con los objetivos secundarios.
Objetivos de medición.
Plan para implementar las medidas.
Gestores de negocio
Satisfacción del cliente.
Facilidad de uso.
Reducir el tiempo.
Facilidad en soporte.
Mejora de obtención de utilidades.
Se debe identificar
La mejora en el desempeño
Si realmente es bueno