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MLG 2018 (Pontos Importantes / Roteiro (Procedimentos (Cronograma (1ª…
MLG 2018
Pontos Importantes / Roteiro
Estratégia
Estratégia e portfólio CLP
Papéis e responsabilidades da equipe
Desafios
Riscos (concorrentes)
Insper
Concorrencia dos financiadores
Ver o custo deles...
FGV
Oficina municial
Ideia de curso para prefeitos
Escola de governo
Estudo sobre pós graduações para governo
Condições para rodar 2 turmas por ano
Estudo de custo total para o aluno (mensalidades + passagens e hospedagem)
Custo do módulo internacional
Incentivo/Merito: nota vs frequencia para seleção dos participantes
Engenharia financeira
Outro local além de SP (Brasilia?)
2 entradas regional em SP (alguns instante precisaremos de 4 salas)
Preocupação com o nível dos alunos com o número maior
Perda da pluralidade regional
Passos
Critérios de avaliação
Esforço operacional
Qualidade dos alunos
Financeiro
Novo parceiro acadêmico (Colúmbia, Ibmec, IBGC)
Prospecção
São Judas (marcar uma agenda)
Dantas faz contato
IBMEC
Tentar algum contato..
IBGC
Marcar uma visita
ISE?
Verificar se alugam o local
Singularidades
Pros
Liberdade do modelo
Relação via Ana Maria Diniz
Contras
Falta de estrutura
Falta de relação com a temática
Custo (R$ 4 mil /mês?)
Estudar comparativos
Problemas com faltas de luz (não tem gerador)
FIPE
Pros
Proximidade do CLP
Custo mais baixo
Auditório
Flexbilidade (relacionamento Dantas)
Controle de presenças (digital)
Contra
Infra estrutura mediana
Não tem uma graduação
Instável (risco de ficarmos sem sala)
Columbia
Pros
Contra
No RJ
Sem estrutura
Vinculo com modulo internacional em Columbia
Parceiros para módulo internacional
Voltar a pensar nesse ponto após a experiência em Oxford
Contato no Ano Passado
Columbia
Oxford
Harvard
Singapura
Outras possibilidades
Rede de Líderes MLG
Pensar em ganhos em ações setoriais (ex. educação, segurança, etc.)
Revista MLG / Blog
Produção de conteúdo
Videos (Jornada do líder MLG)
Aperfeiçoamento no Modelo
Trilhas
Resolução de problemas complexos
Alinhamento do método CLP
Narrativa: oportunidades para além da sala de aula
Napole, Estramanho, Lucas e Fabio
Leitura livro / Curso PDIA
Conversa no dia 19/1
Alunos
Com potencial de serem multiplicadores
Que necessitam de auxilio
Liderança Adaptativa
Carolina Larriera
Modelo de chamada de suporte do CLP aos lideres (sala estendida)
Só a turma 4 e 5? ou chamada aberta à rede?
Modelo
Exemplos do que não apoiaremos
Coaching
Pacote de Serviços
Suporte na resolução de problemas complexos
Coaching/Mentoring
Aconselhamento acadêmico
Definição das competências do Lider MLG
Modelo da 6a aula (feedbacks)
Trazer os apoiadores e conselheiro para palestras (gerará dialogos/debates, pensar em um moderado)
Plataforma educacional?
Procedimentos
Metas
Referências
Números
Vagas
35
Potencial de colocar um pouco mais... 38?
Inscrição
Etapa 1 (Inscrição)
Fase 1
Dados Cadastrais
286 inscrições
8,2/vaga
Fase 5
Entrega de Documentos
86 inscritos
2,5/vaga
Meta 2018
200
1 more item...
160
1 more item...
Etapa 4
Cronograma
Início do Curso
20/8 (terceira semana de agosto)
1ª Lista de Aprovados
Início de Julho
Apresentar aos apoiadores a lista de aprovados
Cobrar o pagamento da matrícula
Divulgação de outras listas (2ª e 3ª chamada)
Início das Entrevistas
2017: Semana de 12 de junho
Entrevistas de 30 min (+/- 60 entrevistas)
Fechamento das Inscrições
2017: Final de maio (2,5 meses abertos)
Abertura das Inscrições
Final de Março
Início da Divulgação
Ver quem não completou e porque não completou...
Site de inscrições
Definiresmos uma meta para a quantidade de aplicantes por etapa?
Podemos atencipar a divulgação fazendo um alerta sobre o que os interessados podem providenciar antes da inscrição?
Teasers ou alertas...
Professores, alinhamento
Estratégia de divulgação
Pensar com o pessoal de COM um acesso a grandes midias
Veja
Exame
Estadão
Folha
Globo
Jornais de circulação regionais
Outros
Publicações específicas sites
Parceiros
Pessoas que já se inscreveram
Ex-alunos
Mailings do CLP
Escolas de governo
ENAP
Videos da 6ª
Conversar com o Renova
Fabio abrir o contato
Entrevistas e processo seletivo
Avaliação de Integridade
https://www.s2consultoria.com.br/pir-potencial-de-integridade-resiliente/
www.mindsight.com.br
André Kato
Preparação para ida a Oxford (turma 4)
Quando ir
Volta
Divisão de quartos (questionar)
Emissão de carta para emissão no país (não precisa de visto)
Recursos
Bolsa Wuleandro
Engajamento de apoiadores (feedbacks aos apoiadores)
Sustentabidade financeira do MLG?
Produtos do Planejamento
Quadro (o que, quem, quando)
Papeis e responsabilidades