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CH7 企業電子化 ((步驟四 擬定企業電子化策略 (目標市場的選擇, 企業需求的了解, 員工需求的彙整, 創新產業的行程, 聯盟夥伴的成立,…
CH7 企業電子化
步驟四 擬定企業電子化策略
目標市場的選擇
企業需求的了解
員工需求的彙整
創新產業的行程
聯盟夥伴的成立
交易模式的建立
步驟二 評估
內部資源評估
流程面
資訊面
人員面
外部環境評估
相關廠商的配合性
基礎設施的完善性
網路使用的安全性
目標市場的廣泛性
步驟三 確定目標與市場定位
橫向的配銷效率
縱向的銷售主導力量
步驟一 建立企業願景
步驟五 委外建置或自行開發
步驟六 成果評估與回饋
內涵
企業資源規劃ERP
顧客關係管理CRM
供應鏈管理SCM
企業流程再造BPR
商業智慧BI
知識管理KM
概念
企業電子化
產業電子化
電子商務
ERP迷失
系統本身著重於功能面
指示IT部門的專案
導入後績效不彰，都是輔導顧問廠商的責任
ERP
ERP模組
物料管理模組
採購模組 物料管理 存貨管理 倉儲管理
生產規模系統
生產規劃 控制 成本 產能規劃
財務會計系統
成本會計 利潤分析 作業成本 經營成效分析
銷售與運籌系統
訂單管理 銷售活動 業務資訊系統
企業控管系統
決策資源管理 策略管理 經營規劃系統
ERP功能
生產
財務
會計
物流
生產