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Projektmanagement - Vorlesung 5 12.01.2018 Projektplanung und -steuerung
Projektmanagement - Vorlesung 5
12.01.2018
Projektplanung und -steuerung
Fachbegriffe
Werkvertrag
Dienstvertrag
LOP (Liste der
Offenen Punkte)
(8) Vertrags-
management
Rechtliche Aspekte
Vertragsart
Vereinbarungen
Konventionalstrafen (bspw. Fristverletzung)
Klauseln (bspw. AGBs)
Sachliche Aspekte
Gegenstand des Vertrags / Leistungen
Inhaltliche Beschreibung
Abhängigkeiten
Vertragsarten
Werkvertrag
(Erst schaffen einer Leistung; Versprochenes
Werk gegen Vergütung; Ergebnis klar spezifiziert
Dienstvertrag
(Arbeitsleistung geschuldet; Kein festes zu
lieferndes Ergebnis; Vergütung erfolgt nach Zeit)
Kaufvertrag
(Sofortige Lieferung; Eigentum übergeht
mit Kaufpreis
(17) Projekt-
planung
Agile Planung
Kann das
funktionieren?
Transparenz
(Fortschritt und Hinternisse
werden täglich und für alle
sichtbar festgehalten)
Überprüfung
(In regelmäßigen Abständen
wird die Produktfunktionalität
geliefert und beurteilt.)
Anpassung
(Die Anforderungen sind nicht starr
festgelegt sondern können bei Bedarf
neu aufgestellt werden)
Allgemeines
Eine Arbeitsweise ist keine
Erfolgsgarantie für ein Projekt
Das Ergebnis ist davon abhängig,
wie das Team Erkenntnisse umsetzt
Projekt-
steuerung (32)
Die 3-Regeln für
den Projektleiter
Immer eine aktuelle Planung haben!
Die Restaufwände kennen!
Das aktuelle Restbudget kennen!
Allgemein
Das Projekt wird entlang des
Plans gesteuert
Abweichen führen zu Maßnahmen
oder Planänderungen
Die Projektsteuerung umfasst alle
steuernden Interventionen, die
das Projekt zielgerichtet voranbringen
Projekt-
controlling (35)
Phasen des
Controllings
Plan vorgeben
Ist-Daten erfassen
Abweichungen-
erfassen
Abweichungen
analysieren
Gegenmaßnahmen
vorschlagen
Allgemeines
Controlling darf nicht als
übermäßige Kontrolle
verstanden werden
Voraussetzungen
für Controlling
Transparente und
nachvollziehbare Zielplanung
Kennzahlen werden zeitnah
erfasst
Eine Unternehmenskultur
die es erlaubt Fehler zu machen
Meilenstein-
trendanalyse (47)
Ziel
Meilensteine werden über-
prüft und hinterfragt
Voraussetzungen
Eindeutig definierte
Meilensteine