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tipos de departamentalização 2 (POR PROCESSOS PROC (VANTAGENS (ECONOMIA…
tipos de departamentalização 2
FUNCIONAL
organizada de acordo com as funções
ESPECIALIZAÇÃO DO TRABALHO
vantagens
agrupa especialistas
enfase em habilidades técnicas
economia de escala
agrupamento por competencia
desvantagens
Enfoque introvertido
falta de generalistas
pessoas bitoladas
conflito de interesse entre areas
baixa coordenação
competição por recursos
custos
DIVISIONAL
cria divisões para cada area
OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS PROPRIOS
d
ivisões autossuficientes
produzem um produto ou serviço específico
vantagens
AMBIENTES MUTÁVEIS
ESTRATÉGIAS ESPECIFICAS
DESVANTAGENS
REPETIÇÃO
DAS FUNÇÕES
cada divisão tem
suas próprias funçao
AUMENTO DE CUSTO
DIFICULDADE DE COORDENAÇÃO
POR PROCESSOS
FOCO NO CLIENTE
INTERNO
EXTERNO
A TECNOLOGIA É PRIMORDIAL
CADA AREA CUIDA DE UMA PARTE
É HORIZONTALIZADA
criam estruturas prórpias
VANTAGENS
MÁXIMO RENDIMENTO DE MAQUINAS E TECNOLOGIAS
CUSTOS OPERACIONAIS REDUZIDOS
ECONOMIA DE ESCALA
QUANTO MAIS FAZ , MENOS PAGA
DESVANTAGEM
NÃO É ACONSELHAVEL QUANDO O PRODUTO MUDA MUITO
POR PROJETO
CRIADOS EM FUNÇÃO DE
PROJETOS ESPECIFICOS
ATIVIDADES TEMPORÁRIAS
ORIENTADA PARA RESULTADOS
UTILIZADA EM AMBIENTES
INSTAVEIS
VANTAGENS
ESFORÇOS CONVERGENTES
RECURSOS ALOCADOS TEMPORARIAMENTE
FOCO NO DESENVOLVIMENTO
DESVANTAGENS
FOCO OPERACIONAL
ESTRTURA TEMPORARIA
a cada projeto
inicia dpto
encerra dpt
ANGUSTIA DOS PARTICPANTES
VER TABELA DA PAGINA 15 16,17
AULA 2
é a mais comum
