Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN EN LOS NEGOCIOS (Plan de Mercadotecnia …
IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN EN LOS NEGOCIOS
Planeación
es un elemento fundamental en el área administrativa de una empresa, son la base para iniciar el desarrollo de nuestros proyectos.
Para se ejecución es necesario contar
con recursos de la empresa.
Entre los más importantes se encuentran:
Recursos Humanos
Recursos Materiales
Recursos Financieros
Recursos Tecnológicos
Las pequeñas empresas se centralizan en un sólo target, mientras que las grandes ofrecen una variedad de consumidores para más tipos de mercado.
Tipos de planeación
Planeación Estratégica
involucra a todas las áreas funcionales de la empresa ya que todas las actividades o estrategias diseñadas tendrán una influencia directa en toda la organización.
UEN
(UNIDAD ESTRATÉGICA DE NEGOCIOS)
Se encarga de englobar los planes de todas las áreas para un proyecto especifico.
Ventajas:
Proporciona un medio estratégicamente relevante para organizar la cartera de las unidades de negocio de una compañía sumamente diversificada.
Facilita la coordinación de las actividades relacionadas dentro de una UNE, lo cual ayuda a obtener los beneficios de los ajustes estratégicos en la UNE.
Promueve una mayor cohesión entre las nuevas iniciativas de negocios separadas pero relacionadas.
Permite hacer la planificación estratégica en el nivel más importante de la empresa.
Propicia que la tarea de la revisión estratégica por parte de los altos ejecutivos sea más objetiva y efectiva.
Ayuda a distribuir los recursos al as áreas que tienen las mayores oportunidades de crecimiento.
Plan de Mercadotecnia
documento que se elabora anualmente y contiene por lo menos los objetivos y estrategias del área.
Investigación de mercados tipo documental.
Investigación de mercado de campo.
Segmentación de mercados.
Sistema de información de mercadotecnia.
Proyecciones.
Proceso administrativo:
es el flujo continuo e interrelacionado en las actividades de planeación, organización, dirección y control, desarrolladas para lograr un objetivo común.
Se deben aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales y de cualquier otro tipo, con los que cuenta la organización para hacerla efectiva
Herramientas.
Herramientas.
