Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Projectmanagement 3 (Wat is projectmanagement? (alle leidinggevende taken…

- - - - enkel verantwoording tov OG
      - verantw voor management uitgevoerde werken
      - verantw behalen afgesproken resultaat
      - MOET
        
        inhoud beoordelen uitgevoerde werken
        
        vooruitgang beoordelen
        
        nagaan of projectmedewerkers functioneren
    - - OG (business manager/stuurgroep)
      - PM (opdrachtnemer)
      - Projectteam
    - - WIL resultaat
      - maakt project uitvoeren mogelijk
      - verantw dat project bijdraag aan doelen organisatie
      - scope screep: project sluit aan bij bedrijf en organisatie
      - betrokken bij project
      - neemt beslissingen en zorgt voor middelen
    - - rapporteert aan PM
      - verantw voor uitvoeren afgesproken activiteit
      - verantw voor leveren resultaten
- - - - kan het projectmatig benaderd worden?
      - voordelen projectmatig te doen?
      - risico's?
      - processen in verschillende afdelingen?
    - - belangrijke beslissingen eerst
      - nadenken om herstelwerkzaamheden te voorkomen
    - - alternatieven vallen af
  - - - Product-owner
        
        = OG/klant
        
        beheert product backlog, kiest wat en welke volgorde
      - Ontwikkelingsteam
        
        multidisciplinair
        
        verantw afleveren product op einde sprint
        
        organiseert zichzelf: analyse, ontwerp, ontwikkeling, test en documentatie
        
        zorgen voor kant en klaar product
      - Scrummaster
        
        Organiseert dagelijks 15min meeting
        
        Wat gisteren gedaan?
        
        Wat vandaag doen?
        
        Zijn er ergens problemen ontstaan?
        
        begeleidt/helpt team door juiste proces te laten volgen
        
        regelt vergaderingen/voorzieningen
        
        GEEN PM
        
        bevordert openheid samenwerking
    - - Product backlog
        
        = prioriteitenlijst functionele eisen
        
        wat, waarom, voor wie? (user story)
        
        product-ower = verantw
      - Sprint backlog
        
        = functionele eisen opgedeeld in kleinere takken die uitgevoerd moeten worden tijdens sprint
        
        obv vorige ervaringen
        
        vaak bovenste items van de product backlog
      - Burndownchart
        
        = visuele weergave hoeveel werk nog todo