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NATURALEZA DE LA PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN (Áreas de actividad…
NATURALEZA DE LA PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
La función de operaciones
motor que crea las utilidades de la empresa y respalda la economía global.
Áreas de actividad dentro de la función de operaciones
Integración de las operaciones con otras funciones
Preocupaciones ambientales y sustentabilidad
Manufactura esbelta
Administración de la cadena de suministro
Operaciones dirigidas por el cliente
Globalización de las operaciones
Evolución de la administración de operaciones
Pasado
La administración de operaciones se denominaba administración de la producción.
Este campo se relacionaba
principalmente con la manufactura
Actualidad
Pueden pertenecer a diversas sociedades profesionales
Brindan oportunidades para:
Obtener una certificación
Interactuar en red con otros individuos
Aprender a compartir las mejores prácticas.
Planeación
Sistematiza las actividades fundamentales
Para obtener mejores resultados
Con relación a:
Demanda del mercado.
Capacidad y facilidades de la planta.
Utilidades que deseen lograr.
Puestos laborales que se crean.
Planeación de Producción
PASO UNO:
Defina el período para el cual va a planear la
producción.
PASO DOS:
Calcule la producción
requerida.
PASO TRES:
Calcule las necesidades de materia prima.
PASO CUATRO:
Cálculo de la necesidad de mano de obra,
maquinaria y equipo.
Función de la dirección de la empresa
Control
Verificación para que se cumpla con lo
planeado, reduciendo a un mínimo las diferencias del plan original, por los resultados y práctica obtenidos.