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AUTORIDADE SEM INFLUÊNCIA (PARTE I- Por que a influência (Propósito em…

- - - - AGIR
      - Frustação #
      - Modelo Universal :red_flag:
        
        Premissas
        
        "Todos mais têm potencial que imaginam"
        
        "Tem haver com troca. O que o outro valoriza".
        
        "Relacionamentos importam. Quanto melhores, maior a chance de troca e boa vontade".
        
        "Saiba o que está fazendo, tenha um plano razoável e seja competente".
        
        Querer influenciar p/ bem da empresa.
        
        Evita interesses próprios , problema com reputação ou retaliação.
        
        Maior credibilidade.
        
        Preocupação c/ objetivo da empresa.
        
        Déficit de Influência
        
        algo que está fazendo, ou deixando de fazer.
        
        Motivo (?)
        
        "Dar e Receber"
        
        Parte da Interação humana
        
        Simples e objetivo
        
        Processo de Troca
        
        Complexo
        
        Diagnóstico consciente
        
        Planejamento da Abordagem
        
        Sutileza na implementação
        
        Depende da Situação
        
        Obstáculos
        
        Externos
        
        Diferencial de poder grande
        
        Diferentes metas, objetivos e prioridades
        
        Medidas e Recompensas Incompátiveis
        
        Rivalidade, competitividade, ciúme
        
        Internos
        
        Conhecimento: como influenciar.
        
        Atitudes cegas
        
        Medo de reações
        
        Inabilidade em focar próprias necessidades e benefícios para os outros
        
        Apenas necessário...
        
        1- Indivíduo é Resistente
        
        2- Não conhece a pessoa
        
        3- Relacionamento Frágil ou Ruim
        
        4- Pedir algo que seja um fardo
        
        5- Não haverá próxima chance