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第12章 創造思考教學法 (基本概念 (實施原則 (問 (假(如)列(舉)比(較)替(代)除(了),可(能)想(像)組(合)六(W)類(推)), 聽…
第12章 創造思考教學法
基本概念
意義
心智運作的最高形式
流暢、變通、獨創、精密的能力
舉一反三、出類拔萃、面面俱到
瓦拉思、克內拉
4.驗證期
3.豁朗期
2.醞釀期
1.準備期
意涵
教學意義
靈活思考、適應社會
刺激學生再特定情境思考、創造
特徵
1.學生是主角
2.教學情境自由
3.融入多學科教學
目的
找到實際解決問題方法
更有力的溝通想法
實施原則
問
假(如)列(舉)比(較)替(代)除(了),可(能)想(像)組(合)六(W)類(推)
聽
傾聽學生意見
變
變化教材教法、作業評量等
說
敢說、能說、會說
隨
隨時隨地
不
不武斷、不輕視、不限制、不嘮叨、不強迫、不做錯誤要求、 不排斥失敗、不限於課本、不壓迫氣氛、不懷疑
美
讚美鼓勵
觀
觀察、結合生活
設計方法
類比的方法
擬人類比
如果我是
象徵類比
本體>直接聯想>自我聯想>創作組合
直接類比
A像B
發現問題法
屬性類舉法
克勞福{創造思考的技術}
步驟
2.列舉物品成分
3.列舉物品組成的特徵
1.選擇物品
4.創造新的特徵符應物品
改頭換面
型態綜合思考術
Zwick、Allen{型態創造}
步驟
1.確認創造的題材
2.找出創造型態
3.構想型態的綜合
4.進行綜合排列
改進事物
新觀念產生法
腦力激盪法
奧斯朋
步驟
3.組織並激勵團體氣氛
4.主持討論會議
2.說明規則
5.紀錄意見、概念
1.選擇及說明問題
6.評估並選取最好意見
小組思考
檢核表技術
奧斯朋、Eberle(SCAMPER奔馳)
步驟
A調:能否調整
M改:可否修改
C合:何者可結合
P用:新的其他方法
S代:何者可取代
E消:可減少甚麼
R排:重組安排
旁側敲擊
教學步驟
類比創造思考
2.提供資料
3.探究顯著解決之道
1.呈現問題
4.引出對問題的意見
5.選擇重點意見敘述
6.以問題引導類比
7.使類比符合問題
8.以新觀點決定解決之道
9.評鑑
一般創造思考
1.選擇適當題材
強烈動機
聚斂擴散性
2.指導創造思考方法
6W、矛盾法、辨別差異法、直觀表達法
3.進行創造思考活動
1.引導方向、營造氣氛
2.應用外在符號、形象
3.善用發問
4.收集素材觀念
Thinking(自由聯想) & Doing(做中學)
4.評鑑
共同評鑑