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Approcci alle Decisioni (Thinking First (Design (Fase di problem setting.…
Approcci alle Decisioni
Thinking First
Choice
Si prende la decisione vera e propria. Quando ci sono alternative non dominanti, si rischia di non essere oggettivi e di farsi cavalcare dalle emozioni
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Review
Vengono valutati i risultati, successivamente il ciclo viene iterato n volte fino al raggiungere i risultati sperati. Nel caso i risultati siano stati raggiunti, si può iterare il processo migliorando gli obiettivi.
Doing First
Quando non c'è tempo, le risorse o le conoscenze per applicare modelli di decisione strutturati, si usa questo metodo. Naturalmente le azioni devono essere completamente reversibili.
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Seeing First
Questo processo decisionale è il meno razionale di tutti e si affida principalmente all'intuito del manager o dell'imprenditore.
Preparazione
Questa fase rappresenta la preparazione del decisore. Ovvero quando acquisisce la sua esperienza e le sue conoscenze
Incubazione
Il decisore viene in contatto con il problema ed il suo lateral thinking comincia a cercare una soluzione.
Illuminazione
Il decisore ha l'intuizione geniale, che viene perseguita come una visione / verità assoluta.
Verifica
Infine si verifica che la decisione sia fattibile e ne si valutano tutte le problematiche e difficoltà.