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Identification (Arbre à prbs (FAUX :no_entry: (présomption, ex : pas de…
Identification
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Questions à se poser
- Principal prb de dév
- Prb du à quoi
- Causes profondes, récentes
- Pq grp concerné ne peut le résoudre lui-même
- Csq du prb
- Évolution du prb dans le temps
- Leçons tirées des tentatives antérieures
Structure
- En haut les les csq => résultats
- Au centre le problème => objectif spécifique
- En bas les causes => activités
Conseils :smiley:
- éviter de réfléchir en termes de solutions absentes (« Les employés de X n’ont pas suivi une formation de comptabilité », au lieu de « Il manque de compétences comptables chez X »)
- réfléchir sans idée préconçue
- énoncé sur fiche = une seule idée exprimée comme une situation négative
- perception subjective ou/et d’une réalité objective
- états stationnaires (p.ex. « Les revenus sont faibles ») diff. de situations tendancielles (« revenus sont en baisse »
- énoncer tous les problèmes, puis les relier entre eux par petits groupes
- voir large
- version solide mais simplifiée de la réalité
rem : l’objectif est une situation améliorée, pas une action ou un moyen
a) Contexte : historique, géographique politique, économique ;
b) Objectifs globaux identifiés à priori
c) Examen des considérations aboutissant au choix du domaine d’intervention
d) Antécédents du projet
e) Identification des parties prenantes
f) Analyse des besoins
g) Documents de référence (politiques du pays, ONU, de l’association, bailleurs)
Comment ?
- Analyse de TOUTES les parties prenantes
- Etude des documents
- Expert selon les thématiques
- Mission exploratoire
- Identification, évaluation du(es) partenaire(s)
- « Best practices », « lessons learn »
- Outils : brainstorming en atelier, SWOT, SWOT partenaires
Etapes
Analyse préalable et cueillette d’informations
Etablissement de la problématique et arbre à problèmes
Arbres des objectifs et stratégie
Chaîne des résultats
Cadre et modèle logique
Stratégie de gestion des risques
- En haut objectifs globaux
- Au centre objectif spécifique
- En bas résultats