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Make or Buy? ([Oggi] Più flessibilità (Terziarizzazione, Outsourcing,…
Make or Buy?
[Oggi]
Più flessibilità
Terziarizzazione
Outsourcing
Deverticalizzazione
Delocalizzazione
Core Competence
Integrazione verticale?
Si
Mercati Stabili
Grandi economie di scala
No
Ciclo di vita breve (dei prodotti)
Gamma più varia
Mercati instabili
Costo del lavoro (elevato) --> Delocalizzazione
Mercato competitivo
Vantaggi
Acquisti Spot
Breve medio termine
Focus sulle core competence
Bassi costi di transazione
Vantaggi di scala per i fornitori
Svantaggi
Perdita di competenze (Produttori Giapponesi spodestano gli Americani)
Poco controllo sui processi del fornitore (Rischioso)
Poca differenziazione (dai concorrenti che si affidano agli stessi fornitori) vedi FOXXCON
Integrazione Verticale
Vantaggi
Controllo della Tecnologia
Sviluppo di tecnologie e processi dedicato
Economie di scala e di scopo (margine del fornitore)
Svantaggi
Poca flessibilità
Investimenti Elevati
Defocalizzazione
Mercato Collaborativo
Vantaggi
Partnership esclusive
Accordi a Medio-Lungo termine
Riduzione del numero di fornitori
Miglioramento comune
Svantaggi
Alti costi di Switching
Rischio di Spill-over
Opportunismo del fornitore