Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Основные законы организации (Закон единства анализа-синтеза каждая …
Основные законы организации
Закон синергии
для любой организации существует такой набор элементов, при котором ее
потенциал будет существенно больше простой суммы потенциалов входящих в нее элементов, либо
меньше.
Сумма элементов организации
2+2=5
Производительность
Микроклимат
Заинтересованность
Имидж
Кадровый потенциал
Науно-технический потенциал
Закон информированности и упорядоченности
чем большей информацией владеет
организация о внутр.и внеш.среде, тем она имеет большую вероятность устойчивого функционирования.
Закон самосохранения
каждая материальная система (организация, коллектив, семья) стремится сохранить себя (выжить) и использует для этого весь свой потенциал (ресурс)..
:!:Энергия удержания больше энергии потенциала.
Условия самосохранения орг-ции
недопущение серьезных потрясений и перестроек (отслеживание, постоянный анализ)
экономии ресурсов и расширения сферы деятельности
Закон развития
каждая материальная система стремится достичь наибольшего суммарного
потенциала для прохождения всех этапов жизненного цикла.
Принципы
инертности
– изменение потенциала начинается через некоторое время после начала усилий
эластичности
– скорость изменения потенциала системы зависит от величины самого потенциала
непрерывности – процесс изменения потенциала идет непрерывно, меняется лишь скорость и знак
изменения
принцип стабилизации – система стремится к увелич.диапазона изменения
организации
Закон единства анализа-синтеза
каждая матер. система стремится настроиться на наиболее
экономичный режим функционирования в результате постоянного изменения своей структуры и
функции, которые идут в определенном цикле
Цикл упр-ия
Разделение
Преобразование
Объединение
Преобразование
Разделение
#
*Анализ
Суть анализа –разделение целого на части, сложного на простые составляющие.*
*Синез
Суть синтеза –
соединение простых составляющих в сложное.*
Закон композиции и гармонии
каждая материальная система стремится сохранить в своей
структуре все необходимые элементы, находящиеся в заданной пропорции
(Например, считается, что у руководителей низшего уровня норма управляемости может достигать 30 человек (для высшего уровня управления, как правило, — не более 7 человек).)
Обеспечиваются разработанными нормами и правилами