Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Digitale Agenda 2020 (4. Digitale Overheid (ICTU / Rijksoverheid (Danielle…
Digitale Agenda 2020
-
1. Wet - en regelgeving
-
De Omgevingswet bundelt en herziet wetgeving en regels voor ruimte, wonen, infrastructuur, milieu en water. Veel processen en lagen binnen gemeenten werken na de invoering van de Omgevingswet anders. (BRP/BAG/BGT/WOZ = VTH/GEO)
Wet digitale overheid
Digitale ontwikkelingen bepalen een groot deel van de inrichting van onze samenleving. De Wet digitale overheid en Generieke Digitale Infrastructuur regelen onder andere het veilig en betrouwbaar inloggen voor Nederlandse burgers en bedrijven bij de (semi-)overheid. (Common Ground)
-
-
-
-
4. Digitale Overheid
Regie op Gegevens
* Het programma Regie op Gegevens** hanteert als vertrekpunt dat mensen inzage moeten hebben in hun persoonlijke gegevens en het gebruik daarvan door derden, dat zij de mogelijkheid moeten hebben om gegevens te corrigeren of verwijderen en -niet in de laatste plaats- dat zij gegevens moeten kunnen (her)gebruiken, zowel binnen de overheid als daarbuiten. Hierdoor verbetert de transparantie, neem de kwaliteit van gegevens toe en wordt de positie van de burger versterkt. Voor burgers en bedrijven zorgt het voor lastenverlichtingen en het optimaliseren van processen
Privacy by design
* Persoonlijk datamanagement draagt bij aan transparantie, inzage en correctie, digitale zelfbeschikking, privacy, dataminimalisatie, de kwaliteitsverbetering van gegevens en zelfredzaamheid van mensen. Daarmee is PDM tevens een uitwerking van de beginselen zoals die gehanteerd worden bij ‘privacy by design’ en ‘security by design’.
Maak Waar !
Enkele maanden geleden heeft de Studiegroep Informatiesamenleving en Overheid het inmiddels bekende rapport ‘Maak Waar!’ opgeleverd. Met dit rapport wordt er een forse opgave neergelegd voor de overheid als geheel.
Het ministerie van BZK, en in het bijzonder de Directie Informatiesamenleving en Overheid (DIO), is zich zeer bewust van de benodigde fundamentele wijziging in houding ten opzichte van digitalisering en zet nu in samenwerking met ondermeer de VNG en andere overheden de eerste stappen om deze verandering op gang te brengen. Een van de instrumenten die wij hiervoor gebruiken zijn proeftuinen, kleinschalige omgevingen waarin op innovatieve wijze wordt geëxperimenteerd met het anders inrichten van bestaande processen. Naar onze mening leent het vraagstuk van digitale identiteit zich hier uitstekend voor.
-
Blockchain techniek
Pilot Haarlem, woco's
Xurux en ICTU maken het met behulp van ‘blockchain’ mogelijk de echtheid van digitaal verstrekte documenten te waarborgen. In het specifieke geval kan een burger aan een woningbouwvereniging via de blockchain aantonen dat hij/zij inwoner is van de gemeente Haarlem. Deze oplossing maakt het niet langer noodzakelijk om voor iedere aanvraag naar het gemeentehuis te moeten.
-
-
-
** **Overheid in contact** #
Een nieuwe Visie: óók met gegevens werken vanuit de bedoeling (Meer Maatwerk / van Horizontaal naar Verticaal / Must: Koppeling Gegevens)
De kernboodschap van deze visie is dat voor een effectieve en efficiënte dienstverlenende overheid alle vier gebieden expliciet onderkend en georganiseerd moeten worden. Burgers en bedrijven hebben in elk gebied een andere rol en met die rolwisseling wisselt ook de context waarin én waarvoor je bepaalde gegevens kan en mag gebruiken.
Intentioneel: Situaties en dialoog handelen naar bedoeling. Communiceren = dialoog samenwerken in samenlevingen
Ritueel: Objecten en processen handelen naar routine. Communiceren = overdracht samenwerken in ketens
Rationeel: Feiten en regels handelen naar waarheid. Communiceren = publicatie samenwerken in netwerken
Functioneel: Producten en diensten handelen naar behoefte. Communiceren = trans-/interactie samenwerken in ecosystemen
-
-