Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การประเมินผลการปฏิบัติงาน แลสมรรถนะ (วิธีการประเมินผลการปฏิบัติงาน (1…
การประเมินผลการปฏิบัติงาน
แลสมรรถนะ
เอกสารที่ใช้ประกอบการประเมินผลการปฏิบัติงาน
เอกสารพรรณางาน
บันทึกการปฏิบัติงาน
แผนภูมิองค์การ
ทะเบียนประวัติพนักงาน
แบบประเมินผล
การปฏิบัติงาน
วิธีการประเมินผลการปฏิบัติงาน
1.กำหนดมาตราส่วน
2.การจัดลำดับ
3.การกระจายตามหลักสถิติ
4.การตรวจสอบรายการ
5.การบันทึกเหตุการณ์สำคัญ
9.การประเมินตามผลงาน
6.การพิจารณาการปฏิบัติงาน
7.การเขียนบันทึกการปฏิบัติงาน
8.การประเมินผลโดยกลุ่ม
ความหมายของการประเมินผล
การปฏิบัติงาน
กระบวนการที่ระบบซึ่งถูกพัฒนาขึ้นมาเพื่อทำการวัดคุณค่า
ของบุคลากรในการปฏิบัติงานภายในช่วงเวลาที่กำหนด
วัตถุประสงค์การประเมินผลการปฏิบัติงาน
เป็นแนวทางในการฝึกอบรมและการพัฒนาบุคลากร
ทำให้บุคลากรทราบถึงผลการปฏิบัติงานของตน
เป็นเครื่องมือในการควบคุมการทำงานให้บรรลุวัตถุประสงค์
จูงใจให้บุคลากรทำงานอย่างเต็มความสามารถ
สร้างความยุติธรรมในการพิจารณาความดีความชอบ และการเลื่อนขั้นตำแหน่งของบุคลากร
ปัจจัยที่สมควรพิจารณาในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
ผู้ที่ทำหน้าที่ประเมินผลการปฏิบัติงาน
วัตถุประสงค์ของการประเมินผล
มาตรฐานของการปฏิบัติงาน
กรอบแนวคิดในการพัฒนาระบบสมรรถนะในองค์การ
เราจะต้องกำหนด วิสัยทัศน์ พันธกิจ ยุทต ศาสตร์ค่านิยม วัฒนธรรมองค์กร หลังจากนั้นจึงกำหนด สมรรถนะขององค์กร
ข้อผิดพลาดที่ควรคำนึงในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
การใช้ความประทับใจ
ในบางเรื่องเป็นหลัก
การใช้ความรู้สึก
มากกว่าเหตุผล
การกำหนดมาตรฐาน
ที่สูงหรือต่ำเกินไป
การเอาตัวเองเข้าเปรียบเทียบ
การประเมินโดย
ใช้เหตุการณ์ใกล้ตัว
การให้ความสำคัญกับ
ระยะเวลาในการทำงาน
การประเมินโดยมีผลกลางๆ
การมีอคติกับลักษณะ
บางอย่างของกลุ่มบุคคล
สมรรถนะเครื่องมือการบริหารทรัพยากรมนุษย์
เป็นมาตรฐานการแสดงพฤติกรรมที่ดีในการทำงานของบุคลากร
เป็นพื้นฐานสำคัญของระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลในด้านต่างๆ
เป็นเครื่องมือในการพัฒนาความสามารถของบุคลากรในองค์กร
เป็นเครื่องมือช่วยในการแปลงวิทัศน์ พันธกิจ เป้าประสงค์ วัฒนธรรมองค์กรและยุทธศาสตร์ต่างๆ
การนำผลลัพธ์จากการประเมินผลการปฏิบัติงานไปใช้
การนำผลไปใช้ตามวัตถุประสงค์
การแจ้งผลการประเมิน
หลักการประเมินผลการปฏิบัติงาน
เป็นการประเมินค่าของ
การปฏิบัติงาน
เป็นหน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้างานทุกคน
เป็นกระบวนการต่อเนื่องที่ต้องทำตลอดเวลาตามความเหมาะสม
ต้องมีความเที่ยงตรงและความน่าเชื่อถือได้
ต้องมีความเข้าใจในหลักการและเครื่องมือที่ใช้ประเมินผล
ต้องมีการแจ้งผลลัพธ์
ของการประเมิน