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圣莎拉 (工厂 (仓储物流部小江 (原料, 成品, 包材, 半成品（监督数据，半成品仓由乳化组长负责）, 维持不变), 生产部 (乳化组, 灌装组,…
圣莎拉
工厂
仓储物流部小江
原料
成品
包材
半成品（监督数据，半成品仓由乳化组长负责）
维持不变
生产部
乳化组
灌装组
包装组
研发品控部
研发组
品控组
PMC王胜
出货额提点，暂定一年，底薪3500.，后期加绩效
采购部小艺
暂不动，后期放绩效，无人投诉即可放300-500
人事（最好工厂配一个，涵盖卫生管理）
财务（最好 配一个工厂，单据传输）
圣莎拉
市场推广部（经理级别）
策划组（主管级别）
设计组（主管级别，工龄工资双倍）
基层员工底薪3.5K-5K（初中高资深，每个级别5百），主管加0.5K-1K
JUNO降为5K（工资表数字），额外补贴1K（以报销单形式增加）。lili，升为5.5K（主管级别5500）。
绩效公开
设立奖金池（0.6K-1K），评分机制，在原有设计安排表上面加入评分机制
推广组（主管级别，基层人员上层标准上浮1K）
(4K-5K)薪资结构=底薪+绩效（流量比（按层级，相比去年）+首单提成）
财务部（经理级别，和公司年度目标完成率挂钩）
财务（等同于人事部）
出纳
人事部
人事主管，人事专员，岗位工资，非要有绩效的话以公司整体月业绩挂钩，标准化实施。
销售部
凯禾