как только вы разберетесь с тем, почему вы должны управлять сотрудником, вам станет понятнее, о чем нужно сним общаться.. Если вы хотите, чтобы человек делал больше, то говорите о количестве задач в его списке дел на каждый день. Если быстрее работал - овремени, которое он тратит. Если вы хтите, чтобы человек никогда вас не покинул, то говорите о том, счастлив ли он? Есть ли у него все, что ему нужно, и хочет ли он чего-то, чего пока не получает. Если хочешь, чтобы человек изменил поведение, детально обсудите с ним, какие именно поступки вы считаете приемлемыми.