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Les structures des organisations (Le choix d'une structure (Les…
Les structures des organisations
Introduction
structure
: l'agencement des divers services de l'organisation les uns par rapports aux autres, représenter par un organigramme
il y a aussi des
structure informelle
: l'ensemble des échanges, des relations, qui se sont noués de manière habituelle en marge et relation hiérarchique prévu dans la structure formelle
Le choix d'une structure
Les nouvelles formes de structures
L'entreprise éclatée
(au sens géographique)
L'entreprise virtuelle
L'entreprise à plat
(beaucoup moins de hiérarchie)
Les critères de choix d'une structure
Financier / coût
(Le nombre de personnes/échelon se traduit en terme de coût)
Subvention
Stratégie / Demande
(s'adapte a la demande)
Optimisation fiscale
(payé moins d'impôts à l'étranger)
Les différents types de structure
Structure fonctionnelle
(TAYLOR, découpage par grande fonction dans l'entreprise)
Staff and line
(hiérarchie CO fonctionnel, mélange des 2 autres)
Structure hiérarchique
/structure linéaire /staff (FAYOL, unicité du commandement, chaque poste possède un seul et unique supérieur hiérarchique)
Divisionnelle
(SLOAN, structure diviser selon des zones géographiques)
L'évolution de la structure
plusieurs elements connu de tous
La taille de l'entreprise
: peut évolué
La stratégie
: influence sur la structure
Le système de production
: conditionne la structure de l'entreprise
L'environnement
: économie, marchés, ...
Le secteur d'activité
: change/évolue