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Conhecimentos Específicos 1 (Aula 1 Fundamentos das Organizações (:one:…
Conhecimentos Específicos 1
Aula 1
Fundamentos das Organizações
:one: Existem dois significados para a palavra
Organização:
Uma
unidade ou entidade social
na qual as pessoas interagem entre si para alcançar objetivos comuns.
Organização Formal
Organização Informal
Organização como
função administrativa e parte do processo administrativ
o de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer relações entre si.
:two:
Teorias Administrativas
Era Industrial Clássica
(1900-1950)
Características:
Início da industrialização, Estabilidade
Ênfase nas Tarefas
Administração Científica (1903) ==>
Taylor
Ênfase na Estrutura
Teoria Clássica (1911) ==>
Fayol
Organização Burocrática (1947) ==>
Weber
Ênfase nas Pessoas
Teoria das Relações Humanas (1932) ==>
Mayo
Era Neoclássica
(1950-1990)
Ênfase na Estrutura
Teoria Estruturalista (Hall)
Teoria Neoclássica (Drucker)
Ênfase nas Pessoas
Teoria Comportamental (Simon & McGregor)
Ênfase no Ambiente e Tecnologia
Teoria de Sistemas (Kast)
Teoria da Contingência (Losch)
Características:
Desenvolvimento Industrial, Fim da previsibilidade
Era da Informação
(1990-)
Características:
Tecnologia da Informação, Serviços, Aceleração das mudanças
Ênfase em:
Produtividaade, Qualidade, Competitividade, Globalização
:three:
Evolução do Pensamento Administrativo
Seis variáveis marcaram a TGA:
:one: Tarefas
:two: Estrutura
:three: Pessoas
:four: Ambiente
:five: Tecnologia
:six: Competitividade
Aula 2
Conceitos Básicos de Administração
PROCESSO:
significa uma
sequência de ações
que se sucedem para
chegar a um determinado ponto
.
Planejamento
Define
o que a organização pretende fazer
no futuro e
como deverá fazê-lo
. Por essa razão, o planejamento é a
primeira função administrativa
É a função administrativa que
define objetivos
e decide sobre os
recursos e tarefas necessários
para alcançá-los adequadamente.
Como principal decorrência do planejamento estão
os planos
.
Organização
Visa estabelecer os meios e recursos necessários para
possibilitar a realização do planejamento
e reflete como a organização ou empresa tenta
cumprir os planos.
É a função administrativa relacionada com a
atribuição de tarefas
.
Direção
Representa a
execução
do que foi planejado e organizado.
Envolve o uso de
influência
para motivar as pessoas a
alcançarem os objetivos
organizacionais.
Controle
É a função administrativa relacionada com
a monitoração das atividades
a fim de manter a organização no caminho adequado para
alcançar os objetivos
.
Recursos
Natureza
(matérias primas)
Capital
(dinheiro)
Trabalho
(mão de obra)
Tecnologia (Atualmente)
Informação (Atualmente)
Toda organização
é social
(formada por pessoas)
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