Conhecimentos Específicos 1

Aula 1 Fundamentos das Organizações

1⃣ Existem dois significados para a palavra Organização:

Uma unidade ou entidade social na qual as pessoas interagem entre si para alcançar objetivos comuns.

Organização como função administrativa e parte do processo administrativo de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer relações entre si.

Organização Formal

Organização Informal

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2⃣ Teorias Administrativas

Era Industrial Clássica (1900-1950)

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Características: Início da industrialização, Estabilidade

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Ênfase nas Tarefas

Administração Científica (1903) ==> Taylor

Ênfase na Estrutura

Teoria Clássica (1911) ==> Fayol

Organização Burocrática (1947) ==> Weber

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Ênfase nas Pessoas

Teoria das Relações Humanas (1932) ==> Mayo

Era Neoclássica (1950-1990)

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Características: Desenvolvimento Industrial, Fim da previsibilidade

Ênfase na Estrutura

Teoria Estruturalista (Hall)

Teoria Neoclássica (Drucker)

Ênfase nas Pessoas

Teoria Comportamental (Simon & McGregor)

Ênfase no Ambiente e Tecnologia

Teoria de Sistemas (Kast)

Teoria da Contingência (Losch)

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Era da Informação (1990-)

Características: Tecnologia da Informação, Serviços, Aceleração das mudanças

Ênfase em: Produtividaade, Qualidade, Competitividade, Globalização

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3⃣ Evolução do Pensamento Administrativo

Seis variáveis marcaram a TGA:

1⃣ Tarefas

2⃣ Estrutura

3⃣ Pessoas

4⃣ Ambiente

5⃣ Tecnologia

6⃣ Competitividade

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Aula 2 Conceitos Básicos de Administração

PROCESSO: significa uma sequência de ações que se sucedem para chegar a um determinado ponto.

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Planejamento

Define o que a organização pretende fazer no futuro e como deverá fazê-lo. Por essa razão, o planejamento é a primeira função administrativa

É a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente.

Como principal decorrência do planejamento estão os planos.

Organização

Visa estabelecer os meios e recursos necessários para possibilitar a realização do planejamento e reflete como a organização ou empresa tenta cumprir os planos.

É a função administrativa relacionada com a atribuição de tarefas.

Direção

Controle

Representa a execução do que foi planejado e organizado.

Envolve o uso de influência para motivar as pessoas a alcançarem os objetivos organizacionais.

É a função administrativa relacionada com a monitoração das atividades a fim de manter a organização no caminho adequado para alcançar os objetivos.

Recursos

Natureza (matérias primas)

Capital (dinheiro)

Trabalho (mão de obra)

Tecnologia (Atualmente)

Informação (Atualmente)

Toda organização é social (formada por pessoas)