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DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS (DESARROLLO DIRECTIVO. AUTOLIDERAZGO…

- - - - Innovación
      - Excelencia
      - Perseverancia
      - Marketing
      - Responsabilidad Social Corporativa
      - Internacionalización
      - Humildad
      - Finanzas Prudentes
      - Pasión
  - - - DESARROLLO DIRECTIVO DIGITALIZACIÓN / TECNOLOGIAS / INTERNET / REDES SOCIALES
        
        Las Redes sociales están creando un mundo transparente: incoherencias de personas y empresas.
      - NUEVOS ESTILOS Y ESTRATEGIAS EN GESTIÓN DE PERSONAS / LIDERES HUMANISTAS
        
        Empresas ganadoras: invirtiendo en el desarrollo de sus personas a pesar de la creciente flexibilidad laboral y outsourcing. Subcontratación y empresas en red han cambiado las relaciones del trabajador con la empresa. Sólo podemos ser más ágiles si trabajamos colaborativamente.
        
        No es suficiente la diversidad cultural, ni de género, ahora hay que incluir la diversidad generacional. Cambios generacionales cada vez más cortos y con una visión más humanista de la vida. Cuatro generaciones trabajando juntas: el futuro requiere nuevas estructuras organizativas, nuevos líderes y nuevos estilos de liderazgo.
      - NUEVO CONTEXTO MACRO ECONÓMICO CAMBIOS / ACELERACIÓN
        
        Escenario economía mundial enferma
        
        Alta deuda, bajo crecimiento e inversión, tipos de interés negativos, crisis demográfica.
        
        Centro gravedad económico mundial
        
        Se traslada a Asia. En 2030: 3200 millones de personas de clase media versus 680 en Europa y 320 en América del Norte.
        
        No es una época de cambios
        
        Cambio de época.
- - - - EMISOR
        
        CANAL
        
        RECEPTOR
    - - POLÍTICA DE PUERTAS ABIERTAS
      - BUZON DE SUGERENCIAS
      - OBSERVADOR
      - REUNIONES INFORMALES
      - BRAINSTORMING. MINDMAPPING
  - - - FORMACION
      - ESTRUCTACIÓN
      - RENDIMIENTO
    - - Desacuerdo positivo
      - Decisiones por consenso
      - Escucha
      - Comunicación abierta
      - Participación
      - Papeles y cometidos claros
      - Formalismos mínimos
      - Liderazgo compartido
      - Propósito claro
      - Relaciones exteriores
      - Diversidad de estilos
      - Auto evaluación
- - - - Negociar las Condiciones de trabajo
      - Contribuir a la misión de la organización
      - Ayudar al personal directivo a Gestionar a su personal
      - Cuidar el ambiente laboral
      - Cuidar de mantener este Perfil
      - Establecer una política de Comunicación
      - Obtener personas con el Perfil adecuado
    - - FORMACIÓN Y DESARROLLO
      - REMUNERACIÓN
      - EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO
      - COMUNICACIÓN
      - ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
      - RELACIONES LABORALES
      - SELECCIÓN DE PERSONAL
      - PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
      - DESARROLLO DE RRHH
      - GESTIÓN INTERNACIONAL
      - PLANIFICACIÓN DE RRHH