DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS
ENTORNO. EMPRESA. CULTURA ORGANIZATIVA VALORES
COMPORTAMIENTO ORGANIZATIVO
GRH. FUNCIONES
DESARROLLO DIRECTIVO. AUTOLIDERAZGO
Liderazgo y Dirección
16 PDF
Branding Personal
Selección de Personal
Inteligencia Emocional
CARACTERÍSTICAS DEL ÉXITO Y VIDA ORGANIZACIONAL
ENTORNO: TENDENCIAS DEL FUTURO
TENDENCIA
DESARROLLO DIRECTIVO DIGITALIZACIÓN / TECNOLOGIAS / INTERNET / REDES SOCIALES
NUEVOS ESTILOS Y ESTRATEGIAS EN GESTIÓN DE PERSONAS / LIDERES HUMANISTAS
NUEVO CONTEXTO MACRO ECONÓMICO CAMBIOS / ACELERACIÓN
Escenario economía mundial enferma
Centro gravedad económico mundial
No es una época de cambios
Cambio de época.
Alta deuda, bajo crecimiento e inversión, tipos de interés negativos, crisis demográfica.
Se traslada a Asia. En 2030: 3200 millones de personas de clase media versus 680 en Europa y 320 en América del Norte.
Las Redes sociales están creando un mundo transparente: incoherencias de personas y empresas.
Empresas ganadoras: invirtiendo en el desarrollo de sus personas a pesar de la creciente flexibilidad laboral y outsourcing. Subcontratación y empresas en red han cambiado las relaciones del trabajador con la empresa. Sólo podemos ser más ágiles si trabajamos colaborativamente.
No es suficiente la diversidad cultural, ni de género, ahora hay que incluir la diversidad generacional. Cambios generacionales cada vez más cortos y con una visión más humanista de la vida. Cuatro generaciones trabajando juntas: el futuro requiere nuevas estructuras organizativas, nuevos líderes y nuevos estilos de liderazgo.
LIDERAZGO
Innovación
Excelencia
Perseverancia
Marketing
Responsabilidad Social Corporativa
Internacionalización
Humildad
Finanzas Prudentes
Pasión
FUNCIONES
Selección
Formación y Desarrollo
Reclutamiento
Retribución
Planificación de RRHH
Evaluación del Rendimiento
Análisis del puesto
Relaciones Empleados
G. R. H
Gestionar
motivar
Adquirir
Desarrollar
objetivos de la G. R. H
Negociar las Condiciones de trabajo
Contribuir a la misión de la organización
Ayudar al personal directivo a Gestionar a su personal
Cuidar el ambiente laboral
Cuidar de mantener este Perfil
Establecer una política de Comunicación
Obtener personas con el Perfil adecuado
FUNCIONES G. R. H
FORMACIÓN Y DESARROLLO
REMUNERACIÓN
EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO
COMUNICACIÓN
ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
RELACIONES LABORALES
SELECCIÓN DE PERSONAL
PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
DESARROLLO DE RRHH
GESTIÓN INTERNACIONAL
PLANIFICACIÓN DE RRHH
Comunicación
Equipos de Trabajo
Motivación
Plan de carreras
Plan de Formación/Desarrollo
Evaluación del Rendimiento
Políticas de Recompensas
La Dirección Participativa por Objetivos
PROCESO DE COMUNICACIÓN
EMISOR
CANAL
RECEPTOR
TÉCNICAS PARA MEJORAR LA COMUNICACIÓN
POLÍTICA DE PUERTAS ABIERTAS
BUZON DE SUGERENCIAS
OBSERVADOR
REUNIONES INFORMALES
BRAINSTORMING. MINDMAPPING
ETAPAS
FORMACION
ESTRUCTACIÓN
RENDIMIENTO
CARACTERÍSTICAS
Desacuerdo positivo
Decisiones por consenso
Escucha
Comunicación abierta
Participación
Papeles y cometidos claros
Formalismos mínimos
Liderazgo compartido
Propósito claro
Relaciones exteriores
Diversidad de estilos
Auto evaluación