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Trabajo en equipo y negociacion efectiva (Caracteristicas de un equipo…
Trabajo en equipo y negociacion efectiva
Etapas en la formacion de equipos
Etapa 2
1- Aceptación mutua
2- Toma de decisiones más productiva
3- Comunicación más abierta
Etapa 3
1- Mayor creatividad
2- Mayor compromiso de trabajo
3- No se necesitan recompensas externas
4- Cooperación entre los miembros
Etapa 1
1- Aceptarse a sí mismo y a otros
2- Desconfianza entre los miembros
3- Comportamiento defensivo
4- Uso de artimañas y trampas
Etapa 4
1- Comprende el control y la organización
2- Distribución del trabajo de acuerdo a la habilidad y por acuerdos
3- Se acentúa la flexibilidad y la espontaneidad
Tipos de trabajo
Equipos para la solucion de problemas
Equipos de trabajos funcionales
Equipos de fuerzas de tareas
Equipos de trabajos multidisciplinarios
Equipos de circulos de calidad.
Equipos de trabajo autodirigidos
Equipos virtuales
Caracteristicas de un equipo eficaz
Metas y objetivos:
todos los miembros los conocen y comparten. Se habrán discutido abiertamente los objetivos para que los miembros del grupo se comprometan personalmente a ellos.
El
poder colectivo del equipo
puede más que la habilidad individual
Propósito común
ilusionante con valores compartidos
Responsabilidad
– Delegación: a medida que el equipo avanza adquieren más conocimientos y habilidades que les convierte en autónomos con responsabilidades crecientes.
Relaciones personales y comunicación
: Respeto mutuo, expresión libre y abierta sin temor, donde las discrepancias se plantean abiertamente de forma constructiva.
Relaciones personales y comunicación
: Respeto mutuo, expresión libre y abierta sin temor, donde las discrepancias se plantean abiertamente de forma constructiva.
Flexibilidad
: El equipo y sus miembros tiene una elevada adaptación al cambio, con polivalencia sin necesidad de supervisión constante.
Desempeño
: Se generea un alto compromiso. Los procedimientos son rápidos y ágiles. La eficacia es elevada
Desempeño
: Se generea un alto compromiso. Los procedimientos son rápidos y ágiles. La eficacia es elevada
Moral
: Se tiene orgullo de pertenencia, satisfacción por el trabajo y desaparecen los sentimientos negativos
Interdependencia
: Los miembros confían entre sí y saben que en los malos momentos recibirán el apoyo de los suyos. Sin interdependencia un grupo no se convierte en equipo.