Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Employability: het vermogen van een individu om werk te verkrijgen…
Employability:
het vermogen van een individu om werk te verkrijgen
Emp. Versterkende factoren
Kennis & vaardigheden
Opdoen van ervaring via veranderende werkzaamheden
Goed inzicht in arbeidsmarktontwikkelingen
Gunstige neven-effecten
Verhoogde innovatiekracht
Flexibel inzetbare medewerkers
Binden en boeien van medewerkers aan VGGM
Context/aanleiding
Extern
Verschuiving van life time employment naar lifetime employability
Bedreiging werkzekerheid door toenemede automatisering
Veranderingen volgen elkaar in steeds sneller tempo op.
Intern
Kenmerken functieprofielen binnen VGGM
Kwetsbaar voor uitval door belastende eigenschappen
Beroepskennis en vaardigheden zijn soms erg organisatie specifiek
Uitstroomverplichting naar 20jr
Afschaffing FLO
Emp. bepalende factoren
Kunnen, willen & weten
Mate van bereidheid om regelmatig van functie te wisselen; zowel binnen als buiten de onderneming
Mate waarin mw over voldoende kennis van de arbeidsmarkt beschikt om te weten waar en hoe hij zijn vermogens kan aanbieden.
Mate waarin mw beschikt over functie/org. overstijgende kennis en vaardigheden
Perceptie van groeimogelijkheden/kansen
Aangrenzende thema's
Mobiliteit
Loopbaanontwikkeling
Levensfase
Persoonlijkheid
Achtergrond
Veranderbereidheid
Verandervermogen
Veranderdiepte
Verander urgentie
Mate van consensus
Veranderbreedte
Bekendheid met vraagstuk
Concreetheid ambitie
Strategische personeelsplanning
welke mensen zijn er in de toekomst nodig?
Welke beroepen zijn kwetsbaar voor automatisering?
Wordt er meer centralisatie verwacht?
Duurzame inzetbaarheid
Vitaliteit
Werkvermogen
Ontwerpkaders beleid
Voorwaarden
Werkbaar?
intuïtief?
Lean?
Specifiek?
Vertrekpunt?
Eisen
Passend binnen geldende wet & regelgeving
Wensen & Behoeften
Maatwerk
Lonend voor mw
Geen financiële achteruitgang
Duidelijk zicht op doorgroeimogelijkheden
Afgestemd op behoud werk/privé balans
Bied duidelijke persoonlijke meerwaarde
preventief of curatief
Doelgroepen
Medewerkers bezwarende functies
Ambulance- en Brandweerpersoneel
geboren > 1949
Meer dan 20 dienstjaren op 1 jan 2005
geboren < 1950
Minder dan 20 dienstjaren op 1 januari 2006
Na 2006 indient (geen FLO overgangsrecht)
Medewerkers niet bezwarende functies
Ouderen 55+
Laag opgeleiden <MBO
kosten
IKB?
Organisatiekenmerken
Veel v.s. weinig interne mobiliteitsmogelijkheden?
Faciliterende cultuur?
Mogelijke instrumenten
Loopbaanscan AZN
POP
Portfolio
Loopbaanadviesgesprekken
Loopbaantraject
Assesment
Capaciteitentest
EVC traject
(om)Scholing
Stages
Detachering
Projectpool?
Emp. verlagende factoren
Vastgeroest raken
Ervaringsconsentratie
Weerstand door
Kans op verlaging van inkomen
Risico op werkloosheid
Inleveren van stabiliteit en (werk)zekerheid
volgen extra opleiding moeilijk te combineren met werk/prive balans
Potentiele hulpbronnen
PERSONAL BRANDING
Randstad Nederland HR directeur Ton Hopmans zei onlangs op een congres over flexibilisering van de kennismarkt: ‘Vaste mensen, in vaste banen, met vaste patronen zijn het probleem van morgen. Het worden de nieuwe armen als er niet drastisch iets veranderd.’
Push factoren
Pull factoren
tyty