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看人的特質而非分類型 (透過自我覺察， 來微調自己表現的特質 (找出三種人物角色(自己) (2.我日常表現出的樣子是什麼？, 3…
看人的特質而非分類型
透過自我覺察，
來微調自己表現的特質
找出三種人物角色(自己)
2.我日常表現出的樣子是什麼？
3.在壓力下，我表現出來的樣子又是什麼？
1.潛在的我是誰？
我內心真正喜歡的是什麼？
高效能者：多有微調特質的技巧
反應過度擴張再回到平衡狀態的時間長短覺察
低效能者：多永遠表現得一樣
人們永遠有選擇
選擇你的面對態度
設下框限的人，常常是自己
理論/模式參考
特質活化理論Trait Activation Therory
人們具備某些特質，
但這些特質並非永遠都存在，
必須有某些東西觸發它
五大模型The Big-Five Model人格理論
審慎性conscientiousness
會要求有務實的步驟確認
"交付價值delivery",再採取下一步
開放性openness
外向性：、熱情、動能
隨和性
情緒穩定性
員工招募
招募不同性別、不同背景的員工
領導要會"讀人"
從一個人的臉上表情
看出他展現的特質
EMBA 2017年11月 別把員工框在盒子裡
pp.54-61
專訪：盧米納顧問公司創辦人暨執行長：
戴生Stewart Desson
提出創新的心理測量學方法Lumina Spark，
在企業組織裡作為員工發展和變蕈溝通的工具