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賈伯斯教品牌的10件事 (3.即使在事情發生的前1分鐘做預測， 仍然來的及。 (事件：199年未，Jobs在巨集媒體公司開發生大會上， …
賈伯斯教品牌的10件事
3.即使在事情發生的前1分鐘做預測，
仍然來的及。
事件：199年未，Jobs在巨集媒體公司開發生大會上，
把牛頓電子記事本丟進經典的蘋果資源回收桶裡。
原因：太早推出牛頓，市場成熟時又落後別人太多
最早上市不一定是好事，
抓對時機才能創造突破性的成果。
1.你屬於哪個產業類別？跨出去吧！
蘋果是一家生產數位產品的公司
華爾街日報產品評論員莫斯柏格Walt Mossberg：
訪問Jobs跨足音樂產業的理由
(iPad推出時)
2.「當你伸手想抓星星，
很可能抓不到任何一顆，
但也不會抓到泥巴」
出自：廣告界傳奇人物
李奧貝納Leo Burnett
找出最能代表屬於公司
「iPad時刻」的產品
沒有人有耐心理會微調後的產品
4.「當民眾走進店裡時，
你希望這家店傳達什麼訊息？」
迪士尼CEO艾格Bob Iger：請Jobs以重新設計迪士尼零售商店為例給出建議
Jobs：如果你的店面、產品、服務、網站與裝潢，能向顧客傳達訊息，它會傳達什麼樣的訊息？
5.公開點名你的敵人，
並猛烈攻擎。
若你的行為太過顧慮政治正確考量，
通常會淡化焦點與公司形象。
敵人可以幫助你界定你會做與不會做的事。
8.每家公司都要從自己的
失敗與成功記取教訓。
有系統地記錄與傳承，
成功以及失敗的經驗。
傳承給新進員工
許多寶貴的知識與內部教育訓練
往往沒有透過記錄保存下來，做為日後的參考。
6.不要透過報導了解你的競爭對手，
親自去拜訪他們
在別人成為你的競爭對手前先去拜訪他們。
9.讓品牌產生黏著度。
e.g.吉列Gillette，買刮鬍刀就必須跟著買刀片。
10.把品牌當作宗教來經營。
最有影響力的宗教多具備的基本要素
有說服力的願景
註諸感官
說故事
宏偉
象徵
神秘性
儀式
敵人
歸屬感
傳服音
EMBA 2017年11月 林斯壯Martin Lindstrom
pp.28-33
7.不要把成功視為理所當然，每次都要回到原點。