Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Conductas de Liderazgo (Teoria de X y Y de Mcgregor (X (Esta constituida…
Conductas de Liderazgo
Teoria de X y Y de Mcgregor
X
Esta constituida por la premisa o supuesto de que los trabajadores son básicamente perezosos, irresponsables, holgazanes, etc.
"y" por ende requieren de un supervisor autocrático (Sigue normas, reglas, disciplinas, procedimientos, etc.
Y
Esta constituido con el supuesto de que los trabajadores son: Trabajadores dinámicos, responsables, etc.
Por consiguiente requieren de un supervisor demócrata (Aplica poca supervision, aplica normas, reglas, disciplina y procedimientos en un grado mínimo
Modelo de Vroom-Yetton-Jago
Menciona que el líder debe elegir entre los 5 estilos de liderazgo
Concepto de estilo de Liderazgo
Representa las diferentes vias que puede utilizar el líder para involucrar a los miembros de un equipo cuando toman decisiones relacionadas con el trabajo.
Estilo delegador
El líder permite que el equipo tome la decision dentro de los limites establecidos
Estilo de facilitador
El líder presenta el problema al equipo en forma grupal y les define las limitaciones que hay que tomar una decision
Estilo de consulta en equipo
El líder presenta el problema al equipo en forma grupal. Escucha sus ideas y sugerencias y se toma una decision, dicha decision puede o no reflejar las sugerencias del equipo.
Estilo de consulta individual
El líder presenta el problema al equipo en forma individual. Escucha sus sugerencias e ideas y en seguida toma una decision
Estilo que decide
El líder toma la decision y la anuncia o se la vende al equipo