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107年南區年度計畫(主管版) (行銷主軸綁定 1.就業訴求 2.熱門議題 3.舊生好康 (就業見證大會(就輔組) (活動露出…
107年南區年度計畫(主管版)
行銷主軸綁定
1.就業訴求
2.熱門議題
3.舊生好康
擴大運用媒體
LINE
經營
:warning:
區不定期提供EDM
分校自行規劃
加入新會員送抵用卷
做問卷可參加抽獎
影音媒體
真人大講堂
1分鐘短影片取代實體文宣
2018熱議話題
499元實戰練功坊
季固定就業宣傳活動
企業參訪
現場媒合徵才會
黃金履歷及面試密技
就業見證大會(就輔組)
預定107/4月
五系列就業成功見證收集
見證學員採訪
見證感言、學習歷程、就業獎金頒發
活動露出
分校FB/LINE
海報&DM
公司官網(協調)
企業主管邀約
活動剪影、影音記錄為分校招生工具、門市播放
每月競品分析
優質同業做法參考
每月市調(分校端)
區會議競品個案討論
損益&成本管控
營運成本上限表
每月18日回覆上月損益表及本月預估
每月可開班數=目標/規定金額*8折
未達5人新生班級數0
季獎金目標
教學品質
熱門與套課同一位講師
只授課熱門,不授課套課
不具備業界實務
調降鐘點時數
列為不排課講師
需具備業界實務經驗
驗收套課意願
只授課套課,不授課熱門
提高熱門鐘點費
建立熱門+套課同一講師
班級經營
107年班務查核重點
班級關懷記錄表
講師回饋記錄表
班導師
插班規範
程度補強機制
適性測驗
嘉南區Q1執行網套1班
高屏區Q2執行網套2班、CAD室內機械各1班
優化鐘點時數比率
留班率高、課量多
留班率高、課量少
留班率低、課量多
107年對主管的3項要求
焣焦與犧牲
你(妳)是業務主管
焣焦在每日約訪表及每日未收款
績差校-一周至少二次RV班
績差校-敢調整屬員及自已的休假
學習新知識、增強自已的業務及管理技能 :warning:
管理
資訊新知
業務
永遠是最正向、積極、穩定的家長角色
不能自亂陣腳
不能棄械投降
不能情緒大於能力