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ビジネス頭を創る7つのフレームワーク力 (フレームワーク力 (基本的なフレームワーク (マーケティングの4P (上にまとめ), 採用者分布曲線…

- - - - 概念
      - 価値
      - 仮定
      - 慣行
  - - - 上にまとめ
    - - 新製品の普及する5つのタイミングで戦略の重点を変える
        
        オピニオンリーダー
        
        アーリーマジョリティ
        
        イノベーター
        
        レイトマジョリティ
        
        ラガード
    - - 上にまとめ
    - - 製品の浸透過程
        
        機能の差別化
        
        チャネル
        
        ブランド力
    - - 品質を数値化し、評価する
    - - Plan Do Check Action
    - - Why What Who Where When How
    - - 競争要因とレベルをグラフに表し、競合と比較する
    - - 事実⇒解釈⇒行動に分析
    - - 自社の強みと市場の魅力度をグラフにし、分析をする
    - - 製品の流れと競合をグラフにし、分析をする
    - - 世帯所得、所得毎の世帯数をグラフにし、市場の大きさを分析
    - - 年齢ごとの人口数を把握し、市場の大きさを分析
    - - 人のやる気と能力を高低４つに分け、対応を変える
    - - 自社の強み、弱み、機会、脅威を分析して、意思決定の参考
    - - 外部の変化についてまとめる
        
        サプライチェーンの変化
        
        デマンドチェーンの変化
        
        技術ショックの変化
        
        新規参入の可能性
        
        代替物の可能性
    - - 組織作りとバランス
        
        ミッション
        
        構造
        
        戦略
        
        制度
        
        社員
        
        技術
        
        組織風土
    - - 緊急度と重要度を高低4つにわけ、事象のバランスを取る
    - - 市場の成長率とマーケシェアをグラフにし、
        製品のサイクルを管理する
    - - 企業のリソースの分析
        
        希少性
        
        模倣困難性
        
        経済的価値
        
        組織能力
    - - 物事を見るときに立場を変え、見方を変える手法
        
        赤　感情
        
        黒　判断
        
        白　事実
        
        黄　楽観
        
        緑　創造
        
        青　概観
- - - - アフォーダンスの概念
        
        それで何が出来るか認識させる
    - - 画像の情報量の多さ
      - 文字の共通認識力
      - 体感的に伝わる
    - - 文字は左脳
      - 図は右脳
        
        活性化する事で五感が働く
  - - - 頭に浮かんだイメージを解説する
        
        その日見た情景や、思い浮かんだ画像等
    - - 自分の理解度を図ることにも使える
      - 相手に伝えるだけでなく感じてもらう
    - - 睡眠の重要
        
        寝ている間に頭の中が整理される
        
        夢を見る
        
        画像として情報が整理されていく
        
        新しいアイデが生まれる
- - - - フレームワーク力がある
        
        物の見方・仕組み
        
        フレームワークを使う
        
        フレームワークを創る
        
        3C
        
        自社
        
        他社
        
        顧客
        
        4P
        
        製品サービス
        
        販売チャネル
        
        価格
        
        広告
    - - 額にも体にも汗して動く
        
        行動さえ出来れば優位に立てる
      - 簡単な方法と組み合わせ
      - 作業の結果、成果が出る事
    - - 限定された情報
        
        効率良く集め・組み合わせる
        
        行動に繋がる解を導く
      - 間違っていてもスピードが大切
        
        修正は可能である
    - - より儲けに繋がるか
      - 人の価値を認める
    - - ビジネスのしっかりとした力を持つ
      - 心理的な保証がある
        
        ライフも充実する
    - - 時間をかけず効率よく働く
      - 的確なアウトプットを出す
      - 沢山もうける
      - 楽しく仕事をする
  - - - 知識が無ければ理解が出来ない
    - - 理解が出来なければ応用が出来ない
    - - 応用がないと分析ができない
    - - 分析をしないと統合が出来ない
    - - 統合しないと評価できない
- - - - 形にする事
        
        テストを繰り返す
    - - よい失敗を繰り返す
        
        じゃんけんよりやや確率の良い勝負を続ける
        
        成約していない客は全て営業途中である
        
        失敗の階数が多いほど、成功につながるスピードも上がる
    - - インプットを増やす
        
        アウトプットしてまとめておく
    - - 試す相手は厳選する
  - - - 自分の考え、見方から離れる
        
        ②問題設定そのものは正しいのか
        
        ③問題を言い換えることはできないか
        
        ①なぜ、この問題を解く必要があるのか
        
        ④この問題を解決したら、誰が得をして、誰が損をするのか
    - - 常に意識をする
        
        何かを組み合わせる事でできる事があるのでないか
      - 組み合わせバリュー
        
        一見関係ないものの組み合わせ
      - 新しいアイデアとは
        
        今あるものの組み合わせで出来ている
    - - 「それって、ほんとう？」テクニック
      - 考えている事の前提を疑う
      - ３つのヒューリスティック
        
        ①代表性ヒューリスティック
        
        典型的な物を判断に利用すること
        
        ②利用可能性ヒューリスティック
        
        日常生活で利用できる情報で判断する事
        
        ③固着性ヒューリスティック
        
        最初に示された特定の情報が印象づけられる事
- - - - 管理できる塊まで分解する
        
        測定できないものは管理できない
        
        改善の余地が見つかる
      - 数字になって初めて測定・管理が出来る
        
        常に細分化を意識する
    - - 統計を味方につける
      - 平均と分散
      - 相関
        
        裏にある要因を読む
      - 数字を使って物事を考えるヒントになる
        
        世の中の見え方が変わる
    - - コミュニケーションに必要なもの
        
        信頼性
        
        自分の言葉で再現できるか
        
        具体性
      - 具体性と信頼性を持つ
      - 完成と理性をつなぐ
        
        説得力が上がる
      - 相対感で図るコニュケーションツール
  - - - 自分のスケジュール
      - 小遣いの使い方
      - 仕事の生産性・効率
      - 記録しておく習慣
      - 組み合わせて意味合いを考える習慣
    - - 集めた情報を分析・統合
        
        新たな仮設
      - 複数の仮設を立てる
        
        それぞれを比較する
      - 要領の良し悪し
        
        数字に落としているかどうか
    - - レジャー白書
      - 労働白書
      - インターネット白書
      - 国民生活白書
      - 世の中の動きが見える
    - - 数字をどれだけ性格に使えるか
        
        相手がイメージ出来るか
        
        数字の結果がイメージ出来るように
        
        相手の心に響くかを観察する
        
        質問に数字で答えられるか
      - シンプルに説明
      - 客観性・信頼性
- - - - 口、体、全身を動かす
        
        言葉が財産として自分の中に残る
        
        ICレコーダーも良い
      - 本は言葉の仕入先
      - 雲泥の差がある
        
        実際に言葉に落とし込む
        
        わかったきになっている
    - - 本当にコミュニケートしたいもの
        
        相手の無意識そうにある過去の経験値
      - 相手にわかる比喩で伝えないと意味が無い
      - 相手の気持ち、考えをふくらませる
    - - 明瞭に、性格に的確に伝えるため
      - 言葉とは
        
        他人の体験を追体験するためのもの
        
        相手に一番伝わりやすくわかりやすく
      - 五感も伴う体験を言葉で伝える練習
        
        知識・説明をしる
        
        説明に言葉でラベリング
        
        知識を人と共有する
  - - - 簡易出版の出来る場
        
        不特定多数が見る
      - 自分の体験・考えを言葉にして伝える
        
        フィートバッグを貰える場でもある
    - - わからないものはすぐ調べる
        
        ネットは便利
        
        情報の正確性に難がある
        
        並行して辞書を使用する
        
        生きた用例を見るには良い
        
        電子辞書ならなお良い
    - - 言葉を知るため
        
        人の考え方、体験
      - ボキャブラリーの裏にあるものを知る
        
        世界観
        
        考え方
        
        経験
        
        想定
        
        知識
        
        仮設
      - 概念的な物を知るため
    - - 常に意識をするクセ
        
        毎日がプレゼン
      - 物理的に時間を増やす
  - - - 普段から心がけないといけない
- - - - いいと思ったらとりあえずやってみる
      - 人生を楽しそうに過ごせるように
      - 肉体的な体力だけではだめ
        
        精神的な体力も健全に保たないといけない
    - - 自分にとって心地よい環境を作る
      - 日常の習慣から生まれる
      - 控えるもの
        
        カフェイン
        
        ニコチン
        
        アルコール
        
        甘いもの
    - - 心底納得して、体全体で理解しないと体は動かない
        
        心と体は一体化している
      - 思考は五感全体、体全体で行われている
        
        運動不足もだめ
        
        頭を鍛えるのと同じ位体も大切にする
        
        睡眠不足はだめ
  - - - 人工的な食べ物を避ける
        
        化学調味料の多いもの
      - 人の雰囲気を嗅覚で察する
        
        付き合い方を考える指標とする
      - よりさわり心地の良い刺激を与える
        
        さわり心地や、完食が良いもの
        
        精神の落ち着き
      - オーディオブック・優れた演奏
        
        自然の音楽を聞く
        
        細かいニュアンス、音の高低、つながりがわかる
      - 感覚を刺激し、感覚で判断する
        
        五感を通じて相手を刺激する
      - 共感覚の世界
        
        五感が全て連動している
    - - 怒る
      - 愚痴る
      - 妬む
      - ネガティブ
        
        頭にも身体にも悪影響
    - - http://www.sasebo-jc.or.jp/files/files0038.pdf
      - 脳の働きを統合するエクササイズ
    - - なるべく我慢をしない
        
        人付き合い、食べ物、仕事、生活習慣
      - 気持ちよく生活をする
  - - - 体が健康でないと頭にも影響が出る
      - 心と体のバランス
    - - マルチブルインテリジェンス
        
        空間敵知性
        
        身体運動感覚的知性
        
        音楽的知性
        
        対人的知性
        
        論理・数学的知性
        
        内省的知性
        
        言語敵知性
        
        博物学的知性
- - - - 頭の中のマインドマップ
        
        外的刺激でつながっていく
      - 新しいものをみつけたら
        
        今の考えとのつながりを考える
    - - めげずに続ける
      - 失敗、批判
        
        素直に受け止め、次へつなげる
    - - 無数にあるチャンスに気づく
        
        常にアンテナを貼る
      - 十分な準備をした中で出てくる
      - チャンスが出てきたときに躊躇をせずに捕まえる
  - - - リラックスして周りをぼんやりと眺める
      - 自分メディア
        
        どれだけ周りを観察出来るか
        
        答えは身の回りにある
        
        周囲、出来事を観察し続ける
    - - チャンスを持っているのは人間
      - 色々な場で出会うことが大事
      - 自分の世界を広げる
    - - さまざまなチャンクを蓄えておく
        
        偶然性の磁石とする
      - 興味の幅を広げる
      - 知識・概念の塊
    - - 懐疑的に見てしまうと前へススメない
      - とりあえずやってみる、考えてみるが大事
      - 起きた出来事を前向きに受け止める
      - 信頼から始める
  - - - 持続性
      - 楽観性
      - 好奇心
      - 柔軟性
      - リスクテイキング
    - - 起きたことは全て正しい
    - - 起きてしまうのだから活用する
- - - - ロジックツリー化
      - プロジェクトマネジメントのWBSも同じ考え方
    - - 周りの事象をあてはめてみる
    - - 漏れなく、ダブり無く分類する
        
        例：年齢で区切る
      - 正しく分類できていない場合
        
        気持ち悪いと感じる事
    - - 量が質に転化する
    - - 掘り下げる事でより具体的に