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IDEAS INNOVADORAS A OPORTUNIDADES DE NEGOCIO (BLOQUE 1 ANÁLISIS Y…
IDEAS INNOVADORAS A OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
Surgen por
Observación
Conversación
Circunstancias
Consideran
Rentabilidad
Crecimiento
Diversificacion
BLOQUE 1
ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE LAS TENDENCIAS DEL ENTORNO DEL PAÍS
Situación del problema
Motivos
Se encuentran
Clústers competitivos, iniciativas nacionales para formalizar el mercado laboral y empresarial
Factores de éxito
Sentido de urgencia, visión a largo plazo, compromiso, participación y liderazgo, participación efectiva sector privado, articulación efectiva y aliados estratégicos, seguimiento, rendición de cuentas, continuidad y perseverancia, y resultados
MEGATENDENCIAS
Tipos
Cambio social, económico, político, tecnológico
Ejemplos
Economía global, renacimiento de las artes, socialismo de libre mercado, estilo de vida global y nacionalismo cultural
Conceptos
Globalización
Lugares económicos trasnacionales de organizaciones productivas
procesos de producción y comercialización
APO
Planeación por objetivos
Evalúa el desempeño, técnica de motivación de individuos, planificación estratégica
Problema Prototipo
Visión global de tendencias, requerimientos y demandas del entorno dinámico
Situación del Problema
Validar y ordenar las ideas en oportunidades de negocio
elementos clave para su formulación
concepto, sinergia entre tecnología y mercado, verificar calidad de la ejecución
estructuración de la idea de negocio
necesidades del entorno, test de concepto de la idea y análisis empresarial
potencial del mercado, factibilidad financiera compatibilidad de operaciones
herramientas de uso
metáfora
Captan la semejanza
analogía
Ayudan a pensar de manera distinta
Técnica de generación de ideas
Relaciones remotas.
Desestructurarlas y reestructurarlas
Psicodrama y sociodrama
Lluvia de ideas
Pensamiento creativo
Fluidez de ideas
Originalidad
Viabilidad
Flexibilidad.
Pasar de categoría, abordar problemas desde diferentes ángulos.
Fuentes de innovación
Oferta, plataforma, soluciones, experiencia de compra, captura de valor, procesos, organización, cadena de suministros, clientes etc
Creatividad
estrategia tecnológica, adquisición de tecnología, desarrollo de nuevos productos y la innovación de procesos
Barreras de entrada
Problemas Prototipo
Tarea del emprendedor
Proceso de creación de empresa
¿Lo que propongo es lo que esperan los clientes potenciales?
BLOQUE 2
IDEAS CLARAS A OPORTUNIDADES INNOVADORAS
Situación del problema
Dónde y cómo encontrar los nuevos negocios
Motivos
Oportunidades desde la limitación escasez y conflicto
Emergencias económicas, sociales y ambientales
Creatividad como proceso creativo
Inicia
Exploración de necesidades y deseos del mercado local, regional nacional e internacional
Factores comunes
experiencia, intereses, accidente, descubrimiento, idea aplicable a algo diferente, búsqueda consciente de las ideas
Conceptos
Visión del problema por el emprendedor
Articulación de la relación entre la concepción del mundo del individuo
acercamiento
Ideas que apasionen al emprendedor
Tips
Estructurar las ideas pensadas y ponerlas en escrito
Exponerlas, seleccionar perspectiva principal
Buenas ideas
Intrigan, alientan y excitan al emprendedor
Necesidades
Oportunidad centrada en la necesidad del mercado
Tipos
Vitales
alimentos, salud, educación, transporte etc
no vitales
brindan comodidad y satisfacción
Deseo
Puede vivir sin ellos
Innovación
Comercialización de una invención
Tipos
grado de novedad
. Incremental y radical
la que atiende a su naturaleza
Tecnológica, comercial y organizativa
Actividades de estímulos
Financieros
I+D
subvenciones, incentivos fiscales y compras públicas o privadas
no financieros
valorar el sistema de patentes, políticas de difusión de la innovación y cooperación en I+D+I
En ideas de negocio
Desarrollo económico de un negocio/ país o comunidad
invención, innovación y difusión
Transformación
innovación para la empresa
innovación para la sociedad
Barreras de la creatividad
: interna
interna prejuicios, creencias, costumbres, paradigmas
Emocionales
. Educacional
empresarial
Sesgos
Efecto de halo
Crear impresión en base a un atributo
Problemas prototipo
Identificación de necesidades, oportunidades y deseos de los consumidores
Identificación de características de idea innovadora
Solución a partir de la idea innovadora
BLOQUE 3.
UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO: LOS EMPRENDIMIENTOS DINÁMICOS PARA ENTORNOS TURBULENTOS E INCIERTOS
Situación del problema
Mirar contexto internacional.
Focalizar esfuerzos en sectores específicos
. Potencial de inserción global
Conceptos
Atributos para ser empresa potencial.
Orientado a mostrar excelente producto/servicio con suficientes clientes dispuestos a adquirirlo
Hacer evidente el grupo humano en lo técnico, administrativo
Plan de negocio detallado y comprensivo
Oportunidad innovadora
Clasificación de empresas
innovaciones de carácter internacional y actividades en torno a I+D.
Empresas innovadoras en sentido amplio. No han logrado cambios importantes.
No innovación tecnológica
Emprendimiento dinámico
crecimiento en ventas//empleo
potencian las redes de negocios para acelerar el crecimiento de la empresa
Ecosistema
Comunidad de negocios
organizaciones e individuos interactuantes que producen bienes y servicios para clientes.
Partes
Proveedores, productores líderes, competidores
Problema prototipo
Modelo de negocio
. Representación descriptiva de los diferentes elementos y relaciones que constituyen una operación comercial
Reconoce y estructura para establecer función empresarial y propuesta de valor