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Gerenciamento de Projetos (Plano de gerenciamento (Definir atividades…
Gerenciamento de Projetos
Inicio
Escopo
Plano de gerenciamento
Planejar o escopo
Coletar requisitos
definir escopo
Criar Estrutura Analítica de Projetos (EAP)
Definir atividades
Gerenciar atividades
Planejar RH
Gerenciar RH
Criar cronograma
gerenciar cronograma
Gerenciamento de qualidade
Gerenciamento e riscos
Planejar custos
Gerenciar custos
Execução
Gerenciar as comunicações
Garantir a qualidade
Desenvolver, mobilizar e conduzir os recursos
Gerenciar o trabalho
Monitoramento e Controle
Controlar engajamento das partes
Controlar cronograma
Controlar riscos
Controlar custos
Controlar e validar escopo
Controlar mudanças
Controlar qualidade
Estudo de Viabilidade
Tempo de retorno do investimento (Payback)
Taxa Interna de Retorno (TIR)
Valor Presente Líquido (VPL)
Relação Custo - Benefício
Motivos
Avanço tecnologico?
Necessidade social?
Demanda de mercado?
Requisito legal (inovador)
Estrutura organizacional
Por projeto
Matriciais
Balanceada
Fraca
Forte
Funcional
Ciclo de Vida do produto ou Projeto
Padrões*
PMP
PMI
PMBoK
PDU
CAPM
PMO