Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
СТРУКТУРА МОДЕЛИ ЗРЕЛОСТИ (2.УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ (2.1.Запуск проекта, 2.2…
СТРУКТУРА МОДЕЛИ ЗРЕЛОСТИ
4.РАЗВИТИЕ КОМПЕТЕНЦИЙ И КУЛЬТУРЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ
4.2. Организация и проведение обучения
4.3. Оценка уровня квалификации участников проектной деятельности
4.1. Нормативное и учебно-методическое обеспечение развития компетенций и проектной культуры участников проектной деятельности
4.4. Формирование и развитие кадрового резерва участников проектной деятельности
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ
1.3.Балансировка и ранжирование
1.4. Авторизация портфеля
1.5.Мониторинг портфеля и показателей
1.1.Идентификация
Качество описания
Качество применения
1.2. Экспертиза
Качество описания
Качество применения
ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА
3.2.Организация и функционирование проектных офисов
3.3. Организация и функционирование проектных комитетов
3.1.Организация проектной деятельности, организация и функционирование координационных органов
2.УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
2.1.Запуск проекта
2.2.Планирование проекта
2.3. Оперативное управление
2.4. Мониторинг и управление изменениями
2.5. Оценки и иные контрольные мероприятия
2.6. Завершение проекта
5.УПРАВЛЕНИЕ СТИМУЛИРОВАНИЕМ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТОВ
5.2. Планирование и оценка эффективности и результативности участников проектной деятельности
5.3. Осуществление материального стимулирования
5.1. Ведение реестра участников проектной деятельности
gghgh
ghg
5.4. Осуществление нематериального стимулирования