生產力與競爭策略
Unit2

2-2策略管理的基本概念

策略金三角
目標，環境，資源

執行7-s架構
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2-1生產力及其影響因素

因素：方法（method)
資本（money)
機器設備（machine)
原物料（material)
製造程序（manufacturing process)
人力（man)
品質（quality)
管理（management )

生產力=產出量/投入量

2-3企業經營
使命、目標與內外部分析（SWOT)

2-4企業經營組織
公司整條策略

常見做法
1.穩定策略
2.成長策略
3.減縮策略
4.綜合策略

[BCG矩陣]
[Link http://futurewen.pixnet.net/blog/post/3895225-【8】應用bcg矩陣檢視公司事業的產品組合

2-5企業經營組織的
專業單位及功能策略

基本
1.成本領導策略cost leadership strategy
2.差異化策略differentiation strategy
3.集中策略focus strategy

2-6企業經營的
優先順序及
競爭策略

優先順序
成本>品質>彈性>交質績效>創新>時間

競爭策略
1.差異化策略2.低成本策略3.快速反應策略

2-7企業經營（決策模式）
不確定模式下的決策

H=α(最佳狀況發生的報酬）+
（1-α）（最劣狀況發生的報酬）

2-8企業經營（決策模式）
風險下的決策

風險三種：
風險規避者
風險中立者
風險進求者

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