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GESTÃO DO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO (ATORES (TIMES DE:…
GESTÃO DO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO
Modelo de referência
REPRESENTAÇÃO DA REALIDADE
MODELO QUE PRETENDE SEGUIR
DESCRIÇÃO DO MODELO
PARCEIROS DE DESENVOLVIMENTO COLABORATIVO
FERRAMENTAS E MÉTODOS
REVISÃO DE FASES
INDICADORES DE DESEMPENHO
PAPÉIS PRINCIPAIS
ÁREAS DO CONHECIMENTO
PROJETO ≠
TEMPORÁRIOS E ÚNICOS
OBJETIVOS ÚNICOS
PROCESSO ≠
TEMPO CONTÍNUO E REPETITIVOS
OBJETIVOS ATUALIZADOS PERIÓDICAMENTE
VISÃO GERAL
PRÉ DESENVOLVIMENTO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE PRODUTOS
PLANEJAMENTO DO PROJETO
PÓS DESENVOLVIMENTO
ACOMPANHAR PRODUTO/PROCESSO
DESCONTINUAR
DESENVOLVIMENTO
PROJETO CONCEITUAL
PROJETO DETALHADO
PROJETO INFORMACIONAL
PREPARAÇÃO DA PRODUÇÃO
LANÇAMENTO DO PRODUTO
ESCALA DE TEMPO
DESENVOLVIMENTO
MESES
PÓS
ANOS
PRÉ
DIAS
PDP
O PAPEL DO PDP NO BRASIL
A IMPORTÂNDIA DA GESTÃO DO PDP
CARACTERÍSTICAS DO PDP
ARRANJOS ORGANIZACIONAIS PARA O PDP
DEFINIÇÃO E ESCOPO DO PDP
ABORDAGENS PARA A GESTÃO DO PDP
ATORES
GERENTE DE PROJETOS
ESPECIALISTAS
RESPONSÁVEL PELA ENGENHARIA
PARCEIROS
GERENTE FUNCIONAL
TIMES DE:
AVALIAÇÃO
ACOMPANHAMENTO DO PRODUTO
DESENVOLVIMENTO
MEMBROS DA DIRETORIA