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TEMA 3 LA OFERTA TURISTICA (Atractivos (DAFO(SWOT) (Amenazas：contaminación…

- - - - ¿Cómo eran los hoteles en sus orígenes?
        Pequeños /primera cadena hotelera/sobre todo sol y playa
      - Cambiado entre 1994-2009
        Hay factores que han hecho que este sector cambie como por ejemplo la aparición de nuevas tecnologías, Internet, la aparición de nuevos países emergentes…
        Ahora los precios son dinámicos, las reservas pueden hacerse online, sube la importancia de la calidad…
      - HoyInternacional/sostenible/P2P(airbnb)/nuevas medias/países emergentes
      - Las grandes cadenas hoteleras:Ranking Hosteltur 2016--->Meliá/NH/Barceló/Riu
      - Proceso de internacionalización:Marriott y Starwood
      - nuevos modelos hoteleros:Hoteles sólo para mujer(países árabes)/cóndo hotel
      - Futuro:Sostenibilidad/nuevo tecnológico/ long tail
        Los hoteles en un futuro tienen que adaptar la oferta a la demanda, ya que cada vez los turistas buscan más personalización.
    - - Tipos:Establecimiento turístico no hotelero destinado a proporcionar habitación o residencia a personas en épocas(apartamentos, campings, alojamientos de turismo rural y albergues).
      - Rural
        
        Evolución:1.Inicio años 80
        2.Francia gites de France
        3.En España 2001:5.500 aloj.rural
        2006: 10.833m aloj.rural
        (2001-2006:boom)
        Retos:
        --comercialización online
        --internacionalización
        --reordenación de categorías.
        --Frande
        --Oferta ilegal
        Oportunidades:
        Agroturismo
        Pescaturismo
      - Camping
        
        Evolución:--Inicios Eqipto(Nilo)
        --Crecimiento a practicar hasta la segunda guerra
        --Francia/Italia líderes Europa (Cataluña líder en España)
        --Tiendas
        Campingbungalowcetaceans
        caravanas
        Retos:--pocos campings de categoría superior
        --accesibilidad, seguridad
        -- disparidad normativa
        Oportunidades:glamping
      - Apartamento
        
        Evolución:Sol y playa año 60(costa brava) 
        interior nieve años 80
        Urbanos actualidad
        Retos:--Oferta ilegal
        --P2P
        Oportunidades:
        legaliza la oferta colaborativa
        Leglizar la oferta colaborativa
      - Economia Colaborativa:Los alojamientos extrahoteleros en la economía cooperativa han experimentado un crecimiento turístico sin precedentes. Airbnb Uber
  - - - Tendencias:Utilizar vías al alta velocidad y cercanías competencia
        Nuevas tarifas
        Retos:
        Puntualidad, Calidad, Precios, Tecnología, Sostenibilidad, Promoción, Innovar
        Estrategias:Utilizar vías al alta velocidad y cercanías competencia
        Nuevas tarifas
    - - Tendencias:1. la concentración 2. la optimización de costes 3. el desarrollo de nuevos productos (alquiler coches compartidos-Avantcar-, alquiler coches por minutos etc.) 4. la proyección de estrategias de fidelización
      - Estrategias:
        Aumenta las economías de escala;
        Favorece economías de red;
        Mejora la competitividad;
        Internacionalización;
        Hacia una gestión integral de la movilidad
        y una movilidad eficiente
      - Retos:
        Nuevas tecnologías, Congestión, Accidentes, Contaminación
      - Rent a car **Retos: Concentración empresarial
        Optimización de costes
        Movilidad sostenible
        Tecnología
        Lanzamiento de nuevos productos
        Fidelización del cliente
        Profesionalización de la gestión
        Estrategias:**
        Nuevas soluciones prácticas como el ‘car sharing’ o el alquiler ‘low cost’ están permitiendo a muchas empresas de ‘rent a car’ contribuir al redimensionamiento del sector.
        P-2-P
        Tendencias:
        Ahorra tiempo, dinero y estrés a los usuarios.
        Reduce los atascos: menos coches (en movimiento o aparcados) equivale a menos problemas de tráfico.
        Libera espacios de aparcamiento.
        Mejora la calidad del aire
    - - Empresas lideres:Carnival Cruise, Royal Caribbean International,Princes Cruises
      - Retos:
        Inestabilidad geopolítica
        Estacionalidad
        Infraestructuras en los puertos
        Malestar ciudadano de algunos destinos
      - Estrategías:
        Innovación de la oferta
        Des estacionalización
        Promover más seguridad
        Diversificación
        sostenibilidad
      - Tendencias:
        1) Crecimiento a la vista
        2) Barcos mejores, más grandes, más tecnológicos
        3) Puertos que se quedán atrás
        Diversificación de la oferta (Long Tail)
      - Países lideres: Emisores: US
        Receptores:US(Florida)/México/
        Europa(Italia/España/Noruega)
        Países emergentes: Emisores:Asia(China) Receptores*:Asia(Japón/Corea)
    - - DETONANTES:
        Internet
        TIC
        Países emergentes (Asia)
        Nuevas políticas de la UE (fin del monpolio)
        Sucesos exógenos (terrorismo, cambio, climático, crisis, etc)
        Nueva demanda
      - Retos:
        Seguridad aérea
        Rentabilidad
        Sostenibilidad
        Medio ambiente (el sector aéreo es responsable del 65% del CO2 en el planeta)
        Adaptación a la demanda
      - Estratégias:
        Aterrizaje ecológico
        Comercialización
        Nuevos canales de distribución
        Ancillary Services
        Innovar
      - Actualidad
        --2012: low cost largo radio (Intercontinentales / 1ª Norwegian)
        --2013: 50% de crecimiento mundial de la CBC es en Asia (India, Tailandia, Indonesia, Malasia)
        --Ciudades con mas low cost: Londres, Sao Paulo, Las Vegas, Jakarta, Denver, etc.
        --Las compañía aéreas de red también cobran ancillaries
        --Hoy España es uno de los países lideres en low cost
        --Seguridad aérea prioridad
        --United Airlines líder en el mundo
      - Futuro:
        Más sostenible
        Más tecnología
        Nuevos destinos
        Impresiones 3D
        Nuevos aviones a base de energía solar, biomass, biofuel
        Nuevas técnicas de descenso y aterrizaje
        Nueva estrategia basada en la innovación tecnológica, con aviones “más limpios” y operaciones más eficientes, que con optimismo divulga bajo la consigna de “cero emisiones”
        Materiales compuestos
      - Inicio:
        --1914:1er vuelo comercial
        --1914:1º compañía aéreo (KLM)
        --Compañía bandera en todos los países (Iberia, Air France, Alltalia, Lufthansa, etc)
        --son monpolios
        --Precios caros
        --Varios modelos de avión
        --Precios estáticos --Aeropuertos principales
        --ANEA (Aeropuertos del Estado y Navegación Aérea):gestión centralizada de los aeropuertos de España, basada en Madrid
        --Comercialización: AGV
      - 1994/2009:
        --1997: Alianza Aéreo--> Star Alliance Liberalización
        Aparición de low cost (vuelos cortos)
        --3 Alianzas en el mundo: OneWorld(AA,BA,FN,ETC),SkyTeam(AF,AZ,CH),StarAlliance(LH,UA)
        --2008:ETK
        --Aparición de aeropuertos segundarios
        --Aparición de los Ancillary Services