Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Usted necesita una estrategia de innovación Gary P. Pisano (Sistemas de…
Usted necesita una estrategia de innovación
Gary P. Pisano
Manejando Trade off
Demanda de atracción de Corning
Encontrar problemas desafiantes de los clientes y luego describir como las tecnologías más avanzadas de la compañía pueden resolverlos
Crowdsourcing
Tiende a funcionar mejor para sistemas altamente modulares
Invitar a un número de personas para abordar sus desafios, aumentando la posibilidad de desarrollar una solución novedosa
Puede llevar a una solución de problemas más rápida, eficiente y creativa
#
Sistemas de innovación
Una innovación creará valor para los clientes cuando se elige qué tipo de valor creará la innovación y se apegue a el
#
Las empresas pueden captar valor generado por parte de sus organizaciones esto mediante
El mantenimiento de su posición en el ecosistema
Pensar en los activos complementarios, capacidades, productos o servicios que podrían hacer que los clientes deserten ante los rivales
#
Conjunto coherente de procesos y estructuras interdependientes que dictan como las empresas buscan problemas y soluciones novedosas
Sintetizan ideas en un concepto de negocio, diseña productos y selecciona que proyectos obtienen
El proceso de desarrollo de una estrategia de innovación comienza con una comprensión clara y con objetivos específicos
Una empresa sin una estrategia de innovación no podrá tomar decisiones de compromiso
#
Por lo que puede terminar persiguiendo prioridades conflictivas
La estrategia de innovación es más importante cuando una organización necesita cambiar patrones predominantes
No existe un sistema que se adapte a todas las empresas de la misma manera por ello debe surguir una relación entre estrategia empresarial e innovación
Los lideres senior son los responsables de los procesos, estructuras, talentos y comportamientosen las oportunidades de innovación
#
Ellos pueden gestionar compensaciones
Reconocer que la estrategia de innovación deben evolucionar (aprendizaje y adaptación)
Deberán sintetizar ideas en conceptos y diseños de productos , seleccionando que hacer
Asignan recursos a los diferentes tipos de innovación
Tipos de innovación
Innovación de rutina
Se basa en las competencias tecnológicas existentes de una empresa
Innovación disruptiva
Requiere un nuevo modelo de negocios pero no necesariamente un avance tecnológico
Innovación radical
Es el polo opuesto de la innovación disruptiva, el desafío es tecnológico
Innovación arquitectónica
Combina interrupciones tecnológicas y del modelo comercial
