Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

styrtriangel (situation (rational (för att strategi och styrning ska vara…

- - - - egenskaper hos företagets organisation
        
        grundläggande dimensioner
        
        integerad - differentierad
        
        centraliserad - decentraliserad
        
        formaliserad - icke formaliserad
      - egenskaper hos marknaden
        
        vilka är våra kunder?
        
        vilken lagstiftning måste vi förhålla oss till?
        
        utbud och efterfrågan?
        
        boundries to entry?
        
        konkurrenter
      - egenskaper hos den egna verksamheten
        
        egenskaper hos verksamhetens aktiviteter
        
        hur arbets/kapital intensiv är aktiviteterna?
        
        hur beroende är verksamheten av personalkompetens?
        
        Egenskeper hos företagets produkter/tjänter
- - - - Vilka mål ska uppnås?
        
        konkurrensutsatta företag
        
        mål
        
        övergripande mål
        
        räntabilitet dvs avkastning på kapital
        
        delmål
      - Medel för att skapa förändring
        
        vision
        
        definbition
        
        ett önskat framtida tillstånd
        
        utforming och integrering i företaget
        
        faktorer
        
        yttre förutsättningar
        
        inre förutsättioninagr
        
        måste accepteras och förankras inom organisationen
        
        Konsekvenser hos ett välutformat syfte
        
        stimulerar och motiverar frigör engagemang och energi
        
        ger sammanhang och mening åt beslut, åtgärder och aktiviterter på olika nivåer i företaget
        
        kärnvärden
        
        affärsidé