Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Ledelse og organisering af sygeplejen (Sygeplejersker uddannes til:…
Ledelse og organisering af sygeplejen
Forpligtelser (ICN)
At fremme sundhed, at forebygge sygdom, at genoprette sundhed og at hindre lidelse
At hun er i stand til at forklare hvordan dette ansvar føres ud i livet og begrunde sine valg, beslutninger og handlinger
Viden, forståelse for alternativer, årsager og konsekvenser
Sygeplejersken rolle i sundhedsvæsnet
Varetage faglig ledelse vedrørende indhold i ydelser ved at udforme og gennemføre den enkelt pt. pleje og behandling
Sikre at ydelser er i overensstemmelse med samfundsmæssige forventninger
Gode samarbejdsevner tværfagligt og tværsektorielt
Sikre hensigtmæssige fysiskeog organisatoriske rammer for et patientforløb
God kvalitet og regler for dokumentation
Effektiv ressourceudnyttelse
En klinisk funktion, en formidlende funktion, en planlægnings-ledelses og koordinerede funktion og en fagudviklede funktion
Sygeplejefagligt ansvar
Den enkle følelse af hvad vi syntes er god sygepleje
Hvordan vil man være som sygeplejerske
Juridisk:
Selvstændigt ansvar for egen virksomhed
Autorisationslov (indenfor vores virksomhed)
Sygeplejersker uddannes til:
Fokusere på helheden
Vurdere behov
Analysere iagttagelser
Iværksætte sygeplejehandlinger
Hjælpe patienten til at fungere som et helt menneske
Hjælpe patienten til at bruge sine ressourcer trods sygdom og handicap
Vurdere resultater
Indgå samarbejde med andre faggrupper
Rundepleje
Plejen er organiseret ud fra funktionsprincippet
Afdelingssygepleje
Effektiviteten sikres ved hver medarbejder udfører det samme
En sygeplejeske lavede det samme hver dag (fx. en målte TP på ALLE pt.)
Konstituenten
Gruppepleje-organisering
Opdeling i mindre grupper, der er ansvarlig for plejen til en gruppe pt.
En grupppeleder, der uddeleger og fordele opgaverne
Der er afholdes daglig konference hvor pt. gennemgås
Tidskrævede
Primær sygepleje
Omfatter den totale pleje
Alle sygeplejeopgaver udføres i samarbejde med pt.
Samarbejdet strækker sig fra indlæggelse til udskrivelse
Formålet med at skabe større kontinuitet
Nært samarbejde med pt.
Der er en primær og sekundærsygeplejerske
Det er en sygeplejeske pr. Pt, som laver hele plejen!
Kan blive udfordret på ens faglighed
Tværfaglige teams
Deltagelse af flere faggrupper indenfor behandling, sygepleje og rehabilitering, der arbejder tværfagligt sammen omkring et patientforløb
Patient fokusering
Produktivitetsforkusering
Medarbejderfokusering
På tværs af faggrupper
Det "gode" patient forløb
Der skal få faggrupper ind til pt.
Høj grad af patient tilfredshed! --> fordi alle faggrupper ved hvad hinanden har gang i, meget sparing imellem fagområderne
Mikroledelse i nær fremtid
Ledelsesteorier
Situationsbestemte ledelse
Situationsbestemt ledelse handler om, at lederen med fordel kan tilpasse sin ledelsesstil efter situationen, herunder hvor medarbejderen er viden- og motivationsmæssigt i forhold til en foreliggende opgave.
Hvordan man leder afhænger altså af de daglige situationer, leder og medarbejdere befinder sig i samt hvilke kompetencer og ressourcer medarbejderne har
Støttende, uddelegerende, konsulterende, dikterende
Værdibaseret ledelse
Uddeleger opgaverne
Forvirring og uorden
Anarki
Værdirespekterende ledelse
New Public Management