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¿Porqué la Lean Start-Up lo cambia todo? (Comenzar una empresa con menos…
¿Porqué la Lean Start-Up lo cambia todo?
Lanzar una empresa es una propuesta de acertar o fallar
Fórmula antigua 75% fracasa
Escribir plan de negocio
Tener nuevos inversores
Armar equipo
Introducir producto
Vender tanto como puedas
Comenzar una empresa con menos riesgo
Favorece la experimentación
Retroalimentación de clientes
Diseño iterativo
Fallar rápido y aprender continuamente
Lean Start. Up es una organización temporal diseñada para
buscar
un modelo de negocio repetible y escalable
Los planes de negocio rara vez sobreviven el primer contacto con los clientes
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Principios clave
Salir del edificio-
Desarrollo de clientes
Retroalimentación. Características del producto, precios, canales de distribución y estrategias de adquisición de clientes
Agilidad y velocidad: Ponen a prueba diseños, realizan ajustes pequeños (iteraciones) o sustanciales (pivotes) a las ideas que no funcionan
Menos fracasos
Búsqueda de enfoque correcto
Usar un marco
Modelo de negocio CANVAS
Cómo la empresa crea valor para ella misma y sus clientes
Desarrollo ágil
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Construir productos en ciclos cortos y repetitivos (producto mínimo viable) puestos a prueba
P/E: Blue River Technology.:Cortadoras robóticas de Césped, los clientes objetivo no estaban interesados pero los agricultores sí
Modo sigiloso y pruebas beta quedan obsoletos
Eric Rise le encuentra similitudes con Lean Manufacturing
Se hacen lbros exitosos con Lean Sart Up
25 Universidades enseñan el método
En los eventos una empresa que se forma el viernes, está generando ingresos reales el domingo
Lanzar producto que el cliente quiere realmente Creacion de empresas de manera menos riesgosa
Reduce costo de desarrollo
Decentraliza el acceso a financiamiento (aceleradoras)
Disponibilidad inmediata de información Diferenciar lo bueno de lo malo
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Valido para cualquier empresa
Grandes empresas como GE lo han utiilizado..Descubrieron nuevos clientes
Encararse a los cambios, innovar rápidamente, transformar negocios