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季獎金辦法實務操作研討 (前提&預設 (前提 (每組的實務狀況皆相同, 小主管標準/工作模式一致), 解除限制方法 (使所有組別正常化,…
季獎金辦法實務操作研討
前提&預設
前提
每組的實務狀況皆相同
小主管標準/工作模式一致
限制
無法一體適用
對象
日文組實務
解除限制方法
使所有組別正常化
各組建立自己的指標
期限
承辦期限
無法達成(期限過短)
個案狀況複雜(人力資源)
約定期限
逾期不請款
可考慮
綜合問題
探討不到的項目
工時指標
案件品質