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Spannungsfelder bei der Öffnung von OEM Services (Einleitung…
Spannungsfelder bei der Öffnung von OEM Services
Einleitung
Problemszenario
Inhaltsbeschreibung
Annahmen und Interpretationen zur Aufgabenstellung
Literaturquellen benennen
Open Business Modell
Innovation vs. Konservation
Motivation
: Warum ist eine Öffnung sinnvoll und welche Risiken entstehen dadurch
Vorteile
Begründung
Interne Innovationshindernisse werden beseitigt
Entkopplung des Innovationsprozesses von Einzelpersonen die Individualziele verfolgen
Vermeidung einer Fokussierung auf etablierte Geschäftsmodelle
Risiken
Senkung von Markteintrittshürden
Verschärfung des Wettbewerbs
Verlust von Marktanteilen
Verlust der Kontrolle über die Gestaltung des Innovationsprozesses und dessen Teilnehmer
Problem der Qualitätskontrolle
Imageverlust
Kostenexplosion für Koordination
Culture Clash
Akzeptanzproblematik etablierter Unternehmen im Open Source Bereich
Unterschiedlicher Professionalisierungsgrad
Verlust der eigenen Forschungskompetenz
Best Practices
Bildung unterschiedlicher Communities mit individuellem Lizenzmodell
Erschaffung eines WhiteBox Labels
Wertversprechen vs. Monetarisierung
Motivation
: Durch die Schaffung eines offenen Geschäftsmodells entsteht eventuell ein Mehrwert doch wie lässt sich dieser auch für das Unternehmen nutzbar machen?
Lösungsvielfalt vs. Transaktionskosten
Ontologiemanagement einrichten
Sicherheit vs. Wissenstransfer
Transition vs. Operation