Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Storytelling for Social Change (artikel 4 (Onderzoek om storytelling te…
Storytelling for Social Change
Artikel 1
5 onderdelen voor een verhaal
authenticiteit
tot actie aanzettende emoties
machteloosheid om je aan te
sluiten bij organisatie
verbijstering om te gaan stemmen of
protesteren
boosheid, verdriet et.c om te doneren
verhaallijn
iets wat de kijker grijpt
(een hook)
karakter
Medium moet passen bij het verhaal!!
film
geschrift
foto
performance
beeldend
artikel 2
De acht stappen van Storytelling in sociale innovatie
Herontdek je verhaal
Reflecteer
begin, midden en eind
'Aha-moment'
Strategie
Conflict
Impact
Setting
Aansporen/Motiveren
Kies je doelgroep
Algemeen publiek
Dramatisch/inspirerend
Sociale innovators
Sociale problemen en oplossingen
Leiders
Innovatief en uniek
Sponsors
Concreet bewijs, succesverhalen
Ken de kern van het verhaal
Waarom?
Een centraal idee
Kies de verhaalstructuur
Uitdagend
Protagonist overkomt een obstakel
Motiverend en emotioneel
How-To
Het proces op een unieke manier
Inspirerend en motiverend
Groots idee
Oplossing t.o.v het grotere geheel
Impact
Resultaat van de oplossing
Aantonen
Aandacht voor het onderwerp
Social media
Vrijwilligerswerk
Petitie
Kies het medium
Geschreven
Simpele taal
Leestekens
Beknopt
Balans
Lees voor
Publiek
Proofread
Multimedia
Niet te lang, pakkend
Audio
Gesproken
Presenteren
Maak het verhaal
Wees authentiek
Creeer empathie
Hou het relevant
Spreek zintuigen aan
Deel het verhaal
Maak gebruik van technologie
Waarom vertel je je verhaal?
Netwerken, support opbouwen
(Zelf-)reflectie
Jezelf en het doel zichtbaar maken
artikel 3
Onderdelen van een goed verhaal
karakters
actie
wat wil ik laten zien?
Context
waar en wanneer?
verandering
zeer relevant voor opdracht gemeente
Basis structuur voor je verhaal
betekenis
en daarbij: wat wil ik vertellen?
open structuur
vertel over ervaringen en herinneringen
artikel 4
Storytelling strategie ontwikkelen
Identificeer volgens SMART
Specifiek (identificeer een specifiek doel)
Meetbaar (zet een doel vast wat je wilt behalen, hoeveel mensen wil je bereiken, etc.)
Bereikbaar (je mag ambitieus zijn, maar houdt het we haalbaar)
Relevant (je visie en missie moeten dicht bij elkaar liggen)
Tijdsgebonden
Wie kunnen je helpen
Segmenteer je doelgroep
Communiceer met elke groep
Hoe bereik je je doelgroep
Welke verhalen vertel ik de doelgroep?
Storytelling for Social Change
Leren
Onderwijzen
Organiseren
Verdedigen
Onderzoek om storytelling te ondersteunen
Welk publiek/doelgroep is de tijd waard (stakeholders/peer interviews)
Hoe voelt de kern zich omtrent 'the issue' (enquetes, focus groepen)
Welke boodschappen werken (focus groepen, publieksinterviewen)
Wat gebeurt er nog meer rondom het onderwerp/probleem (google, media analyseren)
Wat is het bereik (google analytics)
Vind niet het wiel opnieuw uit
Wees realistisch
Nodig je publiek uit mee te helpen aan het onderzoek, laat ze participeren
Hoe bereik je nieuw publiek
Betrek je actieve supporters meer
Nodig passieve supporters uit hun verhalen te delen
Gebruik pop cultuur/gelijke waarden
Neutraliseer het effect van je oppositie
Gebruik de kracht van je tegenstander
Spendeer tijd aan het bereiken van je publiek
Meeliften op popcultuur
Leid energie om, gebruik energie voor popcultuur in dienst voor social issues
Toon de politieke kant van een popcultuur fenomeen
Gebruik popcultuur om social-justice verhalen te creeëren
Werk samen met storytellers en artiesten
Leer van wensen en impulsen die schuil gaan onder de popcultuur
Wees op je hoede voor valkuilen
Balanceer short en long-term storytelling
Identificeer het probleem dat je bevecht
Bepaal wat de grotere en kleinere verhalen/boodschappen zijn
Houd rekening met je tijdframe
Ontwijk conflicten tussen short en long-term communicatie
Overweeg het om langzamer te gaan en gewoon te praten
Maak verhalen bruikbaar
Welke actie wil je dat er ontstaat/plaatsvind?
Meng strijd/struggle met succes
Creëer paden voor actie
Maak verhalen deelbaar
Bied mensen de kans om te participeren met een betekenis
Bied hoop
Hoe combineer je het persoonlijke met het politieke?
Vertel gehele verhalen, die persoonlijke ervaringen linken aan grotere sociale issues
Vertel collectieve verhalen over groepen mensen
Vertel publieke narratieven, die een connectie maken tussen jezelf, ons, en het hier en nu
Wat heb je nodig voor een goed verhaal?
Ontdek wie je protagonist is
Identificeer wat je protagonist wilt of nodig heeft, en de obstakels die hij/zij tegenkomt
Geef je verhaal een eind
Maak de essentie van je verhaal duidelijk
Boeiende verhalen over saaie onderwerpen vertellen
Maak verbinding met je eigen motivatie om betrokken te zijn/blijven
Kijk naar de mensen achter het probleem
Focus op wat andere mensen moeten begrijpen
Ontwijk jargon
Laat mensen zichzelf identificeren met het probleem
Hoe houd je mensen betrokken bij het verhaal
Pak je publiek zo snel mogelijk
Vertel niet het hele verhaal, vragen en mysteries kunnen goed werken
Bouw spanning op door intercutting en serialisatie
Gebruik foto's/beelden
Hoe combineren we verhalen en statistiek
Vertel een verhaal om de getallen een betekenis te geven
Laat het probleem grijpbaar blijven voor het publiek
Gebruik data en verhalen om de impact te demonstreren
Gebruik getallen die grijpbaar zijn voor de mensen
Soorten verhalen
Nature-of-our-challenge story
Creation story
Emblamatic-success story
Values story
Striving-to-improve story
Where-we-are-going story
Hoe maak je een goed verhaal van een interview
Voorbereiding
Stel een doel
Vind de beste respondenten
Bereid vragen voor
Geef zoveel mogelijk informatie aan je respondent
Tijdens
Vraag naar verhalen en gevoelens
Luister
Begeleid je respondent
Laat de openheid zien die je graag van de respondent wilt
Nadien
Doe een follow up met de respondent
Geef de respondent een kans om eventueel aanpassingen te doen
Kunnen we fictie gebruiken in een verhaal
Vertel een verhaal die de essentie van je zaak duidelijk maakt
Maak gebruik van verhalen over popcultuur
De ethiek van storytelling
Wie vertelt het verhaal en hoe is hij/zij gepresenteerd
Weet de storyteller waar hij aan meedoet
Openbaring
Vrijwilligheid
Begrip
Bevoegdheid
Wat verwacht het publiek?
Wie heeft de kracht, wie profiteert en hoe?
Hoe meten we de impact van een verhaal?
Identificeer je doel
Bepaal je statistieken en methoden
Meten is weten
Evalueer niet als je er niet van wilt leren
Verzamel verhalen om behoeften en krachten te kunnen beoordelen
artikel 5
6 elementen voor een verhaal
karakters
setting
een oplossing
voor het eerdergenoemde conflict
plot
een conflict
herinneren
hoe blijft het verhaal hangen en
welke elemneten worden onthouden?
3 levels in storytelling
1:grote verhalen
mythen, religie e.d.
2: Middelgrote verhalen
wij, zij en overgrootouders
3: kleine verhalen
persoonlijke verhalen
voor ons het meest interessant
storytelling triangle bestaande uit
de verteller
vertelt zijn interpretatie van het verhaal
de ontvanger
maakt een interpretatie van het verhaal
het verhaal
wordt verteld/ geinterpreteerd
artikel 6
Samenleving in transitie
Krimpend democratisch gesprek
Participatiemaatschappij struikelt
Relatie tussen overheid en publiek niet open
Vernieuwingsmogelijkheden
Onderwijs
Zorg
Jeugdwerk
Omgaan met verschillen
Inclusieve denkwijze
Maatschappelijke uitdagingen
Relevante vraagstukken "Matters of Concern"
Doel
Een sterke maatschappij
Levendige netwerken
Kunst in transitie
Mogelijke positieve werking
Onvoldoende aansluiting met groeiende diversiteit
Participatieve kunst
Zoektocht naar de juiste vorm om stemmen en interpretaties weer te geven
Motor van een breder proces
Dient om problemen op te lossen
Staat gelijk aan andere kunstvormen
Kan systeem en leefwereld dichter bij elkaar brengen
Kernkwaliteiten
Artistiek onderzoek naar een maatschappelijk vraagpunt
Regie ligt bij de kunstenaar
Maakproces betrekt burgers en relevante partijen
Beoogde resultaat is een productie voor een breed publiek
Spanningsvelden
Het oude systeem werkt al
Onafhankelijkheid stoort de nuttigheidsverwachting
Alternatieve financiering
Streefbeeld 2025
Goed begrip van de werking en esthetiek
Besef wat de praktijk teweeg kan brengen
Participatieve kunst is noodzaak
Verschillende rollen
Kunstenaars
Overheid