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CADENA DE VALOR (BARRERAS DE INGRESO (Diferenciación del producto,…
CADENA DE VALOR
BARRERAS DE INGRESO
Diferenciación del producto
Inversión de cantidades grandes de dinero
Economías de escala
Acceso a canales de distribución
Desventaja en costo independiente de economías de escala
Políticas gubernamentales
Poder de negociación de los proveedores
Concentración de su sector
Nula o escasa competencia
Importancia de la empresa para el proveedor
Importancia del insumo
Integración hacia delante:
Intensidad en la rivalidad entre los competidores:
Gran número de integrantes:
Crecimiento lento del sector industrial
Costos fijos elevados
Falta de diferenciación
Poder de negociación de los compradores
volumen de compras es mínimo
productos que compran son no diferenciados
concentración del sector
alta capacidad para integrarse hacia atrás
Estructura de la cadena de valor extendida
proveedores
canales
cleintes
es el conjunto total de actividades relacionadas con un producto o servicio
Actividades primarias =creación física del producto, su venta y el servicio postventa, y pueden también a su vez, diferenciarse en sub-actividades
Actividades secundarias
Infraestructura de la empresa
Gestión de recursos humanos
Desarrollo tecnológico
Abastecimiento
APLICACIÓN PRÁCTICA DEL
ANÁLISIS DE LA CADENA DE
VALOR
LIDERAZGO POR COSTOS
una firma se establece como el productor de más bajo costo en su industria.
DIFERENCIACIÓN
ser única en su industria en algunas dimensiones
TEORIA DE VALOR
valor atrae a las personas hacia los productos o servicios que satisfacen sus necesidades.