Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

ANTOLAKUNTZA EREDUAK (Eredu BUROKRATIKOA (Burokraziak: (2.2 Profesionala,…

- - - - autonomia maila handia
      - burokatrikoa baina ez zentralizatua, DESZENTRALIZAZIO maila handia (bertikala nahiz horizontala)--> ospitaleak, unibertsitateak...
      - boterea erdigune operatiboan bildu
      - Laguntza Staff-a garrantzitsua
      - egitura funtzionala
        
        Adina: denetarik
        
        Tamaina: denetarik
        
        Teknologia: sistema tekniko bakuna, arautzailea ez dena
        
        Ingurunea: egonkorra eta konplexua
    - - aginte bakarra
      - portaera formalizatzea, lan prozesuak araututa eta estandarizatuta
      - lana banatuta
      - espezializazio maila handia duten antolakunde handiek aukeratua
      - zentralizazio maila bertikala oso handia, egitura funtzionala nagusi
- - - - 4.1.1 antolakuntza arina
      - 4.1.2. prestatutako eta espezializatutako adituengan konfiantza
      - 4.1.3. boterea antolakunede guztian zehar sakabanatuta
    - - 4.2.1 Konfigurazio mota honetan, garrantzitsua proiektuen arabera funtzionatzea
      - 4.2.2 Adituek garrantzia, zati nagusia laguntza Staff-a
      - 4.2.3 Antolaketa egitura mota egitura matriziala da, bi aginpide lerro daude
    - - Tamaina: aldakorra
      - Teknologia: konplexua
      - Ingurunea: konplexua eta dinamikoa
      - Adina: gazteak
    - - 4.4.1 Adhokrazia Operatiboa
        
        proiektu berritzaileak eraman aurrera
      - 4.4.2 Adhokrazio Adiministratiboa (adibidez Ikerketa zentroak)
        
        beretzat egiten ditu proiektuak
        
        osagai administratiboa
        
        proiektuen diseinuaren lana
        
        osagai betearazlea edo operatiboa
        
        produktuak betearazteaz arduratu
- - - - produktuen garapena
      - dibertsifikazioa
      - merkatuen garapena
    - - Dibisioei emaitzen edo outputen normalizaioa eskatu
        
        koordinazioa normalizazioaren bidez lortu
      - Dibisioetako jarduerak zuzendaritza zentralak lortu behar dituen azken helburuak
        
        hori kontrolatzeko
        
        TEKNOEGITURA unitateak
        
        -Tamaina: antolakunde oso handiak eta dibertsifikatuak
        
        -Teknologia: sistema tekniko bakuna, arautzailea, automatizatu gabea eta zatigarria (dibisio bakoitzak teknologia ezberdina)
        
        -Adina: eskuarki antolakunde helduak
        
        -Ingurunea: bakuna, egonkorra eta diberstifikatua