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REENGENHARIA (PONTOS IMPORTANTES (REESTRUTURAR CONSIDERANDO OS RESULTADOS…
REENGENHARIA
PONTOS IMPORTANTES
REESTRUTURAR CONSIDERANDO OS RESULTADOS E NÃO AS TAREFAS
CONECTAR ATIVIDADES PARALELAS
CENTRALIZAR AS INFORMAÇÕES E RECURSOS
TOMADA DE DECISÃO JUNTO A EXECUÇÃO
RECOLHER A INFORMAÇÃO UMA UNICA VEZ DA FONTE DE ORIGEM
ETAPAS
DEFINIR A ESTRATÉGIA
PLANEJAMENTO
AVALIAÇÃO
DIREÇÃO TOP-DOWN
PARTE DA REALIDADE EXISTENTE
DIRECIONAMENTO
ATIVAR A ESTRATÉGIA
AÇÕES
OBTER RESULTADOS MAIS RÁPIDO POSSÍVEL
PROBLEMAS DE PERSISTENCIA DE MUDANÇA
AMPLIAR E MELHORAR A ESTRATÉGIA
AGREGAR VALOR AOS PROCESSOS
AJUSTES
PODE DEMORAR PARA SE TORNAR UM PROCESSO CONTÍNUO
REDEFINIR A ESTRATÉGIA
FEEDBACK
NOVAS ESTRUTURAS
MESCLAR O PLANJ. ESTRAT. COM A REENGENHARIA
TIPOS
DE PROCESSOS PRODUTIVOS
MODIFICAR QUALQUER CICLO DE PROCESSO PADRÃO
DE PROCESSOS ADMNISTRATIVOS
PROCEDIMENTOS DOS NEGÓCIOS ORGANIZACIONAIS
SISTEMAS DE SOFTWARE OU PRODUTOS
MECANISMOS INTERNOS, FUNCIONALIDADE DE UM SISTEMA OU UM PRODUTO
NÃO EFETUAR GRANDES ALTERAÇÕES
DEFINIÇÃO
REESTRUTURAÇÃO RADICAL DE UM PROCESSO PARA PARA OBTER MELHORIAS DRAMÁTICAS