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Chapitre 3: INDIVIDU- ACTEUR ET INTERACTIONS DANS L’ORGANISATION. (Groupe…
Chapitre 3: INDIVIDU-
ACTEUR ET INTERACTIONS DANS L’ORGANISATION.
Différents Groupes
Se définit comme
ensemble d'individus
caractéristiques communes
même idée
projet ou activité
Caractéristique
Objectifs du groupe
Longévité
Projet éphémère
Groupe qui perdure
Taille
Restreint
étendu
Petit
large
Nature du groupe
Nature du groupe
Différents types
formelle
Officielle
informelle
imprévue
Intégration du groupe
Avec son identité
caractéristique propre
Apparence
Personnalité
Age
Capacités physiques
Sexe
Origine
Centre d'intéret
Motivation
Statut professionnel
Statut et rôle
Place de l'individu
( famille , société , entreprise )
Implique : droit , obligation
Comportement attendu
Représente conduite explicite
L'influence
Pression sociale
Conduisant à
une modification
du jugement , comportement
L’influence
ascendante
exercée par subordonnée
suivi par le groupe
Leader
L’influence
horizontale
S'exerce entre collègues
Niveau hiérarchique identique
reconnaissance professionnelle
L’influence
descendante
exercée sur superieur
hiérarchique sur subalternes
valeurs+normes = culture
Valeur
membre qui adhére
(partage, professionnalisme)
Normes
règle prescrite
code vestimentaire
Groupe d'appartenance , réference
Groupe de référence
se réfère s'identifie...
Lien des groupes
Groupe d'appartenance
L'individu appartient de fait