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Plano de Mitigação e Controle dos Riscos (Baixo tempo de dedicação da…
Plano de Mitigação e
Controle dos Riscos
Baixo tempo de dedicação
da equipe
Alinhamento com a Liderança GEDP
Divisão do comitê em Executivo e Consultivo
Agendamento das reuniões
com 1 semana de antecedência
Alta complexidade
da entrega.
Capacitação da equipe na metodologia.
Gerar um planejamento de execução
Necessidade de
modificações do CMMS
Manter um link direto com ARMP através do Junio
Falta de conhecimento da equipe
nos métodos de Análise de Falhas.
Capacitação da equipe na metodologia.
Treinamento personalizado para cada papel
Software especialista muito
complexo, desmotivando o uso.
Capacitação da equipe no Softwere
Incluir essa premissa na decisão de compra
6 . Limitação de
recurso financeiro
Definir os GAPs para definição de orçamento.
Não comprometimento das Áreas com o novo processo(gestão da mudança);
Criar instancia para acompanhamento (KPI) do projeto.
Participação da área na
elaboração do projeto (Scrum)
Acompanhamento na elaboração das análises de falhas